什么是6S管理?求详解[咨询360问答]
更新时间：2016-10-31 05:50:14点击次数：2086次字号：T|T
企业管理咨询中，关于什么是6S管理?求详解咨询，解答如下：
6S源自日本，历经半个世纪，它作为现场基础管理的有效工具，仍然受到全球企业界的广泛关注和认同。
他同任何一项舶来管理，有一个同样明确的目的，就是要提高效率，降低成本，提供好的产品，满足顾客需求，追求利润最大化，做到令股东满意，客户成功，员工自豪，6S也不例外。
推进6S管理实质上是针对一些企业所存在的规章制度、标准规范执行不到位，进行综合治理。
通过推进6S管理过程，激活职能管理，转变管理者和员工们一些不符合科学管理，不能与时俱进的观念和习惯，进而提升人的素养。
最终目标是以良好的环境，取得客户的信任，外树形象，内塑素养，以人的精神升华，创造良好的效益。
整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的物品留下，不必要的物品彻底清除，并定期处置。
整顿:将必要物品合理分门分类按照规定的位置合理整齐摆放，并加以标识。
清洁:清除并防止工作场所内的脏污，保持其干净、整洁。
规范:将所做的工作制度化、程序化，标准化，并将工作职责落实到每个岗位、每位员工。
素养:养成良好习惯，自觉遵章守纪、培育进取精神，树立团队意识。
安全:贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在生产、工作中确保人身、设备、设施安全，严守国家机密。
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360满意回答 (编辑：shlize)
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