仓库6s管理制度应该怎么写比较好呢?[咨询360问答]
更新时间：2016-10-31 02:10:12点击次数：1864次字号：T|T
企业管理咨询中，关于仓库6s管理制度应该怎么写比较好呢?咨询，解答如下：
首先得了解6S定义:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全;工作内容可从实施的角度及检查方法来定义1.整理:现场的检查、区分必需与非必需品、随时清理非必需品、非必须品的处理、定期循环整理。
通过整理能及时发现库中的呆、滞料，及办公区中的非必要品，并能及时的进行呆、滞料的申报及非必须品的清理。
2 .整顿:要把需要的物品加以定量、定位。
通过整顿，能合理的布置不同物料的库位，以便需要时能在最快速的情况下取到可用之物，从而达到大幅度提高工作效率的目的。
3. 清扫:仓管员根据个人责任分担区的划分，每日早8:00-8:15分进行彻底清扫，清扫要及时、彻底。
定期保养、及时的维修异常的搬运工具。
清扫主要集中以下几个方面: 3.1 清扫从地面到工作区到货架。
3.2 定期对仓库的搬运工具、量具进行保养，如有异常时及时通报有关部门进行维修。
3.3 及时发现污染源，切断污染途径，彻底解决污染问题。
4. 清洁:经过整理、整顿、清扫后，应认真进行维护，保持完美和最佳状态。
清洁的地方包括:过道、仓库货位、货架、运输工具、文件等。
通过对前三项的坚持和深入能够创造一个良好的工作环境，对提高工作效率和改善整体的绩效是很有帮助的。
5. 安全:仓库是公司物资存储的重要场所，在日常工作中除正常工作接触的相关人员外，要杜绝其它闲散人员在仓库中逗留，仓库中的电器要严格按照使用规范进行操作，不准私自乱接电器设备，每次从储藏柜中取出物品后应及时上锁。
每日交班、下班前要认真检查需要关闭的电器是否关闭，仓门是否上锁.6.素养:要把日常的整理、整顿、清扫、清洁形成一种习惯，从而产生一种责任感，使6S的工作长时间的坚持下去.
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