如何开展持续有效地开展6S管理[咨询360问答]
更新时间：2016-10-30 21:07:11点击次数：1922次字号：T|T
企业管理咨询中，关于如何开展持续有效地开展6S管理咨询，解答如下：
（1）完善制度体系 、考核评估标准；（2）通过实施6s使公司的工作环境能够得到明显改观；（3）通过培训，提升实施车间的干部以及员工的认知水平和工作素质。
二、推进原则1、全员参与：全体员工都要参与到6S的推行工作中，做到人人有事做，事事有人管；2、摆正态度：现场干部以及员工要认识到6S推行和实施是现场自己的事情。
三、推进计划计划两个月完成，初步安排如下：? 成立推进组织? 6s宣传和培训（1）6S小组成员培训。
6S小组成员的培训重点是6S的基础知识与实质，公司实施6S的主要目的以及6S实施的具体方法。
（2）基层员工培训。
主要内容是5S基础知识以及部门实施6S的主要计划和工作安排。
? 全面整顿? 检查执行6s小组成员地对实施车间的6S情况进行检查监督。
? 总结，改善，提高负责人汇报整个项目期间的成绩和表现。
6S小组向公司领导汇报项目实施的总体状况和取得的绩效与不足，并且提出改善办法。
四、工作方法1、以身作则6S小组相关人员每天除日常工作外，大部分时间都要深入到现场，监督实施部门6s的执行情况并进行检查。
2、看板展示与教育员工将执行的结果公开展示，使大家了解改善的成果与不足。
3、记录现场巡视点检考核表等。
4、例会 推进小组就6S的推行工作进行沟通，将发现的问题提出纠正与预防措施。
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360满意回答 (编辑：shlize)
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