我要学习车间现场5s、6s管理[咨询360问答]
更新时间：2016-10-30 18:07:07点击次数：2090次字号：T|T
企业管理咨询中，关于我要学习车间现场5s、6s管理咨询，解答如下：
5S管理方式的一种管理方法，它起源于日本。
5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养，6S在此基础上多了一个安全。
现在很多公司都在推行7s，即节约 1S(整理) 定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。
目的：把“空间”腾出来活用。
2S(整顿) 定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。
目的：一目了然，不用浪费时间找东西。
3S(清扫) 定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。
目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮，让人心情舒畅。
4S(清洁) 定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果。
目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。
5S(素养) 定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。
目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。
6S(安全 Safety) A．管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能 B．对不合安全规定的因素及时举报消除 C． 加强作业人员安全意识教育 D．签订安全责任书 目的：预知危险，防患末然。
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360满意回答 (编辑：shlize)
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