库存 6S管理？[咨询360问答]
更新时间：2016-10-30 11:57:04点击次数：1765次字号：T|T
企业管理咨询中，关于库存 6S管理？咨询，解答如下：
咨询详情：库存6S管理是哪6S？
（一）6S的定义、目的、作用 6S是指整理（Sort）、整顿（Straighten）、清洁（Sweep）、规范（Standardize）、素养（Sustain）（Safety），上述6项内容的日语罗马拼音首字母均为S，故称6S。
1S—整理 整理含义：将必需物品与非必需物品区分开，在作业区只保留必需物品。
整理目的：腾出空间，防止误用。
整理作用：1、现场无杂物，通道畅通，增大作业面积，提高效率。
2、减少碰创，保障生产安全，提高产品质量 3、有利于减少库存，节约资金。
4、干净明亮的作业环境，会使员工心情舒畅 2S—整顿 整顿含义：将必需品定置摆放，放于任何人都能立即取得的状态 整顿目的：消除寻找物品的时间 整顿作用：1、消除寻找物品的时间，减少到0，自然提高了生产效率 2、异常情况（如丢失、损坏）能马上发现 3、其他人员也能明白要求和做法 4、不同去做结果相同，标准化。
3S—清洁 清扫含义：将岗位变成干净整洁，将设备维护保养好，创造良好环境 清扫目的：稳定品质，达到零故障和零耗损 清扫作用：经过整理整顿，必需品处于立即能取到的状态，但取出的物品还必须完好可用。
4S—规范 规范含义：将整理整顿清扫进行到底，并标准化，制度化。
规范目的：惯例和制度，是标准化的基础，企业文化的开始。
规范作用：维持，持续改善。
5S—素养 素养含义：对于规定了事情，大家要按要求执行，并养成一种习惯。
素养目的：用户看见积极的工作氛围，井然有序的作业环境，品质有保证—－订货—－大家有效益 素养作用和体现：6S源于素养，终于素养。
实现员工素质的本质上提高。
员工素养的基本要求：1、作为员工，遵守公司的规章制度，按标准作业。
a、要有强烈的时间观念，遵守出勤，会议时间； b、保持良好状态。
（无故脱岗、不可看小说，打磕睡，吃零食）； c、规范着装，正确配戴名签或工作证； d、待人接物诚恳有礼貌； e、积极认真，敬业乐业； f、尊重他人，为他人着想。
2、作为社会人，遵守社会公德，热爱公益事业。
3、作为家庭成员，有责任感，敬老爱幼，关心家人。
6S—安全 安全含义：遵守安全操作规程，力争杜绝伤害发生。
安全目的：杜绝伤害发生 安全作用：自觉遵守安全操作规程，做到有效防护 （二）6S的效用 6S的五大效用可归纳为：5个S，即：Sales、Saving、Safety.、Standardization、Satisfaction。
1. 6S是最佳推销员（Sales） 被用户称赞为干净整洁的企业，用户对这样的企业有信心，乐于下订单。
口碑相传，会有很多人来企业参观学习。
整洁明朗的环境，会使大家希望到这样的企业工作。
2. 6S是节约家（Saving） 降低很多不必要的材料以及工具的浪费，减少“寻找”的浪费，节省很多宝贵的时间。
能缩短工期，提高效率。
3. 6S对安全有保障（Safety ） 宽广明亮，视野开阔的现场，物流一目了然。
遵守堆积限制规定，危险处一目了然。
走道明确，不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。
4. 6S是标准化的推动者（Standardization） “3定”、“3要素”原则规范现场作业。
大家都正确地按照规定执行任务。
程序稳定，带来品质稳定，成本也稳定。
5. 6S形成令人满意的现场（Satisfaction） 明亮、清洁的工作场所。
员工动手做改善、有成就感。
能造就现场全体人员进行改善的气氛。
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360满意回答 (编辑：shlize)
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