如何推动6S管理?[咨询360问答]
更新时间：2016-10-29 16:54:38点击次数：2294次字号：T|T
企业管理咨询中，关于如何推动6S管理?咨询，解答如下：
1、6S定期考评制度、竞赛运行 建立并运行6S定期考评制度，作为6S长期开展的公司层面督促 手段，有效维持现场持续开展活动的热情。
视公司实际情况有 不同的考评竞赛方法。
2、彻底清扫与6S区域责任制度运行 开展全面的CLEAN-UP活动，并据此制定《6S区域基准表》， 建立6S区域责任制度，用于各区域自主检查确认，结合部门日 常考核制度，作为部门层面的督促手段。
3、干部巡视制度运行 建立和开展干部巡视制度，形成制度化的走动式管理机制， 有效支持其他制度的有效运行。
4、6S培训与宣传活动 开展《6S观念》、《6S实施方法》、《6S考核制度》方面的培训， 主要针对中基层管理干部。
同期开展全方位多层次的6S宣传活动， 充分利用活动看板、《6S快讯》、交流会、知识测试等措施，在 全体员工中营造“改善工作现场、提升自我素质”活动氛围，为6S的 顺利、深入推行“造势”。
5、6S样板区前3S活动开展 选定6S活动样板区，进行样板区整理整顿清扫活动的强化指导， 在公司内部率先建立起示范标准，作为全公司展开新的起点。
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
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360满意回答 (编辑：shlize)
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