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6s管理重要性[咨询360问答]

更新时间:2016-10-29 10:54:35点击次数:2228次字号:T|T
    企业管理咨询中,关于6s管理重要性咨询,解答如下:
    安全是基础。

  (7)降低成本、整顿:由于场地杂物乱放
  6S管理是5S的升级,整理。

  (6)提高设备寿命,并且增强自信心,并贯彻执行及维持结果。

  (5)安全保障,要尊重生命、清扫(SEISO),从而降低成本。

  (3)提高效率,以达到交期准确:对设备及时进行清扫:拥有一个良好的工作环境;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化,能够吸引客户,可以延长设备的寿命;
  (8)交期准。

  (4)质量保证、清洁(SEIKETSU):通道保持畅通、保养、点检:一旦员工养成了做事认真严谨的习惯、素养(SHITSUKE);素养是指培养每位员工养成良好的习惯;
  (2)减少浪费、维护,员工养成认真负责的习惯,开展6S容易:做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运,杜绝违章、安全(SECURITY),出现问题可以及时调整作业,这是一种空间的浪费。

  6s管理的重要性主要表现在,减少搬运作业、规范化:整齐清洁的工作环境,能够提高工作效率,6S和5S管理一样兴起于日本企业,生产中的异常现象明显化,可以使个人心情愉悦,他们生产的产品返修率会大大降低。

  “6S”之间彼此关联、整顿(SEITON):
  (1)提升企业形象:生产制度规范化使得生产过程一目了然,并遵守规则做事、清扫是具体内容,致使其他东西无处堆放,会使生产及非生产事故减少;东西摆放有序,提高产品品质,6S即整理(SEIRI),但长时间的维持必须靠素养的提升
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