我是造纸行业的一个6S管理员,我们公司领导很重视6S工作,但是应该怎样才能让全员都参与进来了?[咨询360问答]
更新时间:2016-10-29 06:01:05点击次数:2732次字号:T|T
企业管理咨询中,关于我是造纸行业的一个6S管理员,我们公司领导很重视6S工作,但是应该怎样才能让全员都参与进来了?咨询,解答如下:
有长期(至少3年)的计划,不同时期配已不同的活动。
如在导入前期,可以做这些活动,能使全员调动起来: 1、全员6S基础知识培训。
2、6S口号及漫画征集。
3、争当6S标杆班组活动。
4、9S有奖问答。
根据自己企业的情况,通过有趣有意义的活动,达到公司所期望达到的目的,层层深入推行。
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于我是造纸行业的一个6S管理员,我们公司领导很重视6S工作,但是应该怎样才能让全员都参与进来了?、以及以上八条疑问,您也可以电询:18012685412或者网页右侧的在线客服
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