电力6S管理如何实施?[咨询360问答]
更新时间：2016-10-28 19:22:23点击次数：2429次字号：T|T
企业管理咨询中，关于电力6S管理如何实施?咨询，解答如下：
咨询详情： 他对电力企业有多大的作用。
急用，麻烦回答一下
1、企业的管理者一定要明确6S管理的目标、方向及计划，对员工宣传到位。
管理者首先要确定6S管理的实施范围，提出合理的资源配置。
6S管理一定要得到企业最高管理者的认同，企业全体成员都要参与，绝不是企业公布施行就能落实。
一定不能一味的抄袭，要结合企业的实际情况，才能保证6S管理顺利实施。
2、企业要加强员工的6S管理培训工作。
在实施6S管理前，一定要明确6S管理的内容与实施要点，6S管理的主旨在于清除废物，使工作环境持续的改善，6S管理基本上就是要训练员工自己思考和解决自己的问题，养成员工清洁的工作习惯，最终提升员工的素质。
3、企业要做好6S管理活动的检查评估工作。
无论再好的活动计划，没有具体去实施是没有任何意义的。
因此在做好6S管理活动策划的同时，一定要完善活动检查与评估制度，保证6S管理真正的实施。
还有要建立完善的奖惩制度，对检查中发现的问题有针对性的进行奖惩，激励员工更好的去执行和实施。
上文是福建可门电厂在立正顾问机构的顾问师指导中推行7S结合出来的（电厂内部资料），推行得非常成功，推出7S给他们带来了很大利润；虽然他们推行的不是6S管理，但都大同小异，可以借鉴一下他们的案例，了解多了你就会知道该怎么去实施了！
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于电力6S管理如何实施?、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑：shlize)
相关文章
