日本式管理，6S如何在餐饮行业中运用！[咨询360问答]
更新时间：2016-10-28 01:40:13点击次数：2399次字号：T|T
企业管理咨询中，关于日本式管理，6S如何在餐饮行业中运用！咨询，解答如下：
咨询详情：看了很多知名的厂家把6S管理运用自如，如海尔，联想，TCL等…我想把它套用到酒店当中来，就是不知道从哪里下手，希望知道的朋友高谈一下您的阔论，指点一二！小女子感激不尽！
6S 要灵活运用 不要说是在餐厅里用 只要你熟练掌握的时候 不管是在任何地方都能用 但是你要记住 6S的最终目的 是改变人 只有改变了人员 提高了人员的综合素质 才能达到意想不到的效果 那6个步骤 你首先可以按顺序 来执行 不要过急 每天进步一点点 但要步步落实 不能只执行了就好了 督察也是最重要的一个环节 不如说PDCA 他跟6S 对一个企业都有着同样的重要性 切记 要良性循环的 去执行 执行前 要先自己制定个执行的计划 不要盲目的执行 实际执行大概分 5个步骤 1培训 学习 教育2 成立专门的稽核小组 3初期可以先在一个小的范围内执行 有了成果再逐步推行4 制定稽核表格 自定奖罚计划 列入员工的绩效考核5 长期维护 执行 让人员形成习惯
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………
有关于日本式管理，6S如何在餐饮行业中运用！、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑：shlize)
相关文章
