如何将6s管理法应用到物业管理中[咨询360问答]
更新时间:2016-10-27 20:20:40点击次数:2687次字号:T|T
企业管理咨询中,关于如何将6s管理法应用到物业管理中咨询,解答如下:
6S……只要好好干,年底每人一部6S!
玩笑完毕,阁下说的应该是源于日本丰田的6西格玛精益生产管理,目标主要是杜绝过程中的一切浪费,将效率提升到最大化。
但是这套理论其实比较适合的是生产行业,尤其是流水线作业,物业算是服务性行业,虽然近些年全国物业做事效率大多都很低,但是也不适用于精益生产的管理理论去改革。
建议物业服务还是作一套有温度的服务体系,通过互联网+和业主更频繁的解除,相互理解才是王道。
其实全国大部分业主都不知道物业一年做了多少事情,也是物业不会邀功造成的,建议给你们管辖的小区引进【邻居帮帮】APP,让业主知道物业做了什么,也让物业在和业主的频繁交流下,找到问题所在,提高效率。
上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:
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⑤精益六西格玛管理、
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⑦QC七大手法培训、
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有关于如何将6s管理法应用到物业管理中、以及以上八条疑问,您也可以电询:18012685412或者网页右侧的在线客服
360满意回答 (编辑:shlize)
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