企业管理中6S现场管理的实施有哪些作用呢？[咨询360问答]
更新时间：2016-10-27 19:01:15点击次数：1721次字号：T|T
企业管理咨询中，关于企业管理中6S现场管理的实施有哪些作用呢？咨询，解答如下：
6S现场管理的作用：
6S管理可以减少浪费、降低成本、提高效率、质量保证、提升企业形象、提高设备寿命、保证交期、安全保障。
具体如下：
（1）减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。
（2）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心；
（3）提高设备寿命：对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命。
（4）降低成本：做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本；
（5）交期准：生产制度规范化使得生产过程一目了然，生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到交期准确。
（6）提高效率：拥有一个良好的工作环境，可以是个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。
（7）质量保证：一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低，提高产品品质。
（8）安全保障：通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少。
企业之所以实施6S管理主要是为了：
提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量水平、增强了设备的使用寿命、塑造良好的企业形象，这些都是每个企业所想要达到的与值得改善的。
6S管理：
所谓的6S管理就是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）。
6S是5S的升级，多了一项安全。
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360满意回答 (编辑：shlize)
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