如今企业想要更快速的发展，企业精益生产方式已经是不能少了，所谓的精益生产就在对日本丰田JIT生产方式的一种总结，在这个词当中，精的意识就是少，我们要做更好的少事情，然后有更多的精力去做好其他的事情。对于同一件事情来说，如果能够二个人完成，那么就不需要第三个人参与，否则将会造成人员上的浪费。少做事情，并不是指不做事情。把每一件事情的做事过程都分析透彻，然后一步一个脚印的去完成。提前安排所有的事情，才有助于任务快速的完成。
任何一件事情的出现，总会有它自己的意义，每一个新事物的出现都是生产发展的必然产物。原来的生产方式或者是管理模式已经不能适应现代企业的生产，它就会被历史所淘汰。最近几年比较盛行的企业精益生产，让更多的企业受益，益字指的就是利益，企业在生产经营过程当中，最主要的目标就是获得利益，有效的利益才能支撑企业的运行，如今精益生产已经被制造行业称为最佳的管理体系和生产方式，因此推行它具有重要的经济利益和社会价值。为了自己企业的发展，让我们一起来研究和利用这套系统吧！
想要在市场当中站稳脚跟，这时就需要考虑自己存在的优势是什么？精益生产想要独领行业风骚，就必须在发展的过程当中拥有自己的绝对优势和超强的存在价值。人们看到巨大的利润回报时，才会真正的接受它并把它长期的推行下去。
没有对比就没有伤害，单一的来看企业精益生产方式或许我们觉得它的存在没有什么特殊的意义，但是和大量的落后的生产方式相比，它拥有着绝对的优势，举个例子，在新产品开发这一项当中，如果是之前的生产方式或许要三年的时间来完成。而对于精益生产方式来说它的新产品开发周期最低可以减少二分之一的时间。如此高的效率你不动心吗？