每一个企业的发展都是需要有更多外力的支持，让企业走得更远，发展的更好。而好的方法和管理系统会让企业的成功事半功倍。下面我们来说一说精益生产管理咨询公司的具体功能和职责吧！
如果你的企业发展速度较快，但是基础的管理工作已经无法跟上发展的步伐；如果企业的管理层比较混合，对于生产现场无法有序的开展工作，来到生产现场将会是一片杂乱无章的现象。来到仓库更是凌乱不堪。或许这时候真的是需要精益生产管理咨询公司来我们助力导航了！
好的运行系统对于所有的人来说，都要有一个适应的过程。或许在开始之初，我们对于这套系统不太了解，总是以为就是简单的卫生大扫除，只不过这个系统管理的卫生大扫除持续的时间比较长一些，但是随着管理系统的全面了解，我们要清楚的知道，它和我们平时的卫生大扫除有着本质的区别的。对于每一个生产车间的工作人员，在整理阶段需要做的事情就是区别哪些是工作当中的必需物，哪些是工作当中非必需物，而这是需要一个区别的标准。另外对于那些非必需物来说，我们有哪些处理的方法。然后对它们进行有效的管理，另外这个系统还教会我们如何整理工作界面，把工作当中使用的物品进行科学的标识。
对于大型的全面的工作来说，总是要经历几个不阶段，才能把事情做全做好。站筅是清扫清阶段，在这个时间段内，要把工作区域划分别，然后规定每一个员工的工作内容和工作方法；清洁阶段就是为每一位职工制订管理细则，从而保证劳动的成果和员工的绩效工资相结合；通过各种各样的工作，培养员工的工作素养和良好的工作习惯，从根本上提升企业员工的综合素质。在每一个阶段内，都有详细的工作内容以及相应的管理考核制度。从而保证企业长远的发展。