柔性化精益生产

柔性化精益生产，就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司，提供柔性化精益生产厂家辅导课程和案例，以及柔性化精益生产管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询；ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

• 柔性化精益生产怎样用于办公室?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于柔性化精益生产怎样用于办公室?咨询，解答如下：和制造领域相比，办公室里一样有8大浪费，影响办公流程的效率和质量。关键是在办公工作中，要分清楚增值和非增值的部分，比如确认一个订单，部门流程需要两天，经过3个环节，而真正增值时间不过30分钟，这里就有巨大的改善...
  
  
• 保健食品企业如何推进质量生产柔性化精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于保健食品企业如何推进质量生产柔性化精益生产咨询，解答如下：1、企业管理基础太差，草草上马。 企业连最起码的5S或6S都没做好，现场管理混乱；中基层管理人员素质差，管理凭借经验，做事凭感觉；过程质量控制无效，只有处罚……如此的企业加入精益推行行列，肯定是吃败仗...
  
  
• 柔性化精益生产对工人劳动强度的影响[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于柔性化精益生产对工人劳动强度的影响咨询，解答如下：很多工厂在推行柔性化精益生产的时候，很容易将柔性化精益生产片面的理解为单纯的让工人不停止或保持不浪费的的方式在工作，会让工人的劳动强度增加。这是对柔性化精益生产的错误理解或不正确推行。 首先，柔性化精...
  
  
• 柔性化精益生产如何实现零库存[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于柔性化精益生产如何实现零库存咨询，解答如下：咨询详情：柔性化精益生产如何实现零库存零库存只是一种追求，要去实现的话有很大难度 严格从操作意义上来说，零库存是不可能真正实现的。由于受到不确定供应、不确定需求和生产连续性等诸多因素的制约，企业的库存不可能...
  
  
• 企业为什么要进行柔性化精益生产先进质量管理？
  对于企业来说，相信对于柔性化精益生产管理并不陌生，目前在我国国内的很多企业都开始进行柔性化精益生产先进质量管理体系，实践证明，柔性化精益生产先进质量管理体系的导入，对于企业的发展是...
  
  
• 精益生产(Lean Production，LP)与即时生产(JIT)有什么区别?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产(Lean Production，LP)与即时生产(JIT)有什么区别?咨询，解答如下：咨询详情：实践中比较实用的精益生产(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素...
  
  
• 精益生产JIT准时生产方式与库存管理
  JIT是一种先进的管理方式，它可以大大降低库存，提高企业的经济效益。零库存概念的真正含义，并不是库存为零，而是指没有多余的库存或者说，一切库存都是在按照计划流动。 当今市场正由过去的封闭型转变为没有国界与地域限制的全球开放型市场。市场的这种变化必然引起企业管理模式、生产组织...
  
  
• 精益生产和TPM和6 西格玛之间的关系？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产和TPM和6 西格玛之间的关系？咨询，解答如下：从精益方法和6西格玛管理法二者之间的联系看，二者在哲学思想上都致力于消除浪费，追求完美。 一、引言 随着世界经济一体化的发展，在企业生产与运作管理领域也进行着管理哲学和技术的进化。自上世纪80年代以来，发展...
  
  
• 精益生产的体系构成包括哪些内容[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的体系构成包括哪些内容咨询，解答如下：转载以下资料供参考精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适...
  
  
• 精益生产在私企怎么搞[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产在私企怎么搞咨询，解答如下： 精益生产管理实施步骤： 步骤一：意识引导，培训先行 精益生产方式把生产中一切不能增加价值的活动都视为浪费。强调人的作用，充分发挥人的潜力，以持续改善来消除浪费。因此，在实施的第一步，应进行多全员的意识培训，培训对象应...