精益生产应用领域

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• 在精益生产应用领域的防错技术中,层别原理是指什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在精益生产应用领域的防错技术中,层别原理是指什么?咨询，解答如下：层别原理为避免将不同的工作做错，而设法加以区别1.以线条的粗细或形状加以区分;如:所得税申报单将申报人必须填写的数据范围记载在粗框线内、回函条请沿虚线的位置剪下。2.以不同颜色来代表不同意义或工...
  
  
• 如何分配班组内每个岗的工作,才能达到精益生产应用领域?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何分配班组内每个岗的工作,才能达到精益生产应用领域?咨询，解答如下：方法/步骤1人员管理的精细化 在班组实施对员工精细化管理具体应该注意如下四点： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班组人员商量，征求班组人员的意见，征求班委会的意见，集思广益，不搞一个人说...
  
  
• 影响精益生产应用领域的因素分析？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于影响精益生产应用领域的因素分析？咨询，解答如下：清华大学工业工程系培训中心的赵教授认为影响精益生产应用领域的因素有两个原因。 首先，精益生产应用领域的理念令人难以理解，容易使人对精益产生片面理解，如认为丰田生产就是看板管理、不知道如何归纳、精益有很多...
  
  
• 求MBA硕士毕业论文,基于质量重现的精益生产应用领域管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求MBA硕士毕业论文,基于质量重现的精益生产应用领域管理咨询，解答如下：咨询详情：能写吗？精益生产应用领域管理是伴随着世界工业改革生产方式的变革中而产生的。精益生产应用领域的管理理论已经成为现代企业竞争制胜的法宝,由传统企业向精益生产应用领域企业的转变是一...
  
  
• 成功实施精益生产应用领域和JIT生产的关键因素是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于成功实施精益生产应用领域和JIT生产的关键因素是什么?咨询，解答如下：成功实施精益生产应用领域和JIT生产的关键因素是：原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注...
  
  
• 泰勒福特通用丰田精益5种生产方式的优点缺点 要点 对历史社会的贡献[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于泰勒福特通用丰田精益5种生产方式的优点缺点 要点 对历史社会的贡献咨询，解答如下：泰勒被称为现代管理之父，创立了工业工程，其把提高效率系统化、学科化了。福特---发明了流水线，让生产进入专业化、批量化、规模化，缺点柔性不够。通用---把六西格玛管理发扬光大，推向...
  
  
• 精益生产的意义。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的意义。咨询，解答如下：J I T一、 及时制简介及时制（Just In Time，简称JIT），是由日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并逐渐在欧洲和美国的日资...
  
  
• 精益生产和JIT的区别?我印象中JIT应该就是精益生产的一部分啊[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产和JIT的区别?我印象中JIT应该就是精益生产的一部分啊咨询，解答如下：精益生产本质通过断地改善来消除生产过程切浪费动态持续过程JIT即准时化生产仅仅精益生产工具通过各工程工序之间JIT来达小库少搬运少等待等等即小浪费人觉得精益生产只适用于生产而精益思想当改...
  
  
• 谁能帮我找一个知名精益生产管理咨询公司？
  精益生产管理咨询公司的重要性 现如今，制造业竞争日益激烈，要想在强者如林的行业中生存，就必须要精益生产，精益生产是对企业整体的一种提升，它着眼于消除企业生产过程中一...
  
  
• 精益生产中七个零的概念与内涵[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中七个零的概念与内涵咨询，解答如下：七零终极目标: 1. 零切换浪费 2. 零库存 3. 零浪费 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滞 7. 零灾害零浪费精益产管理精益产终极目标具体表现PICQMDS七面目标细述:(1)零转产工浪费(品种混流产) 加工工序品种切换与装配线转产间浪费降零或接近零(...