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计件与计时精益生产

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  • 价值流分析在计件与计时精益生产战略中起了怎样的作用[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于价值流分析在计件与计时精益生产战略中起了怎样的作用咨询,解答如下:价值流分析在计件与计时精益生产中是了解现状、计划未来和发现改进机会的重要工具。通常是在改善项目开始前常有的工具,它的最重要的作用是,通过它来发现到底是哪些地方(在制品、废品率、人员数量...

  • 在计件与计时精益生产均衡生产中,说到搬运员定拍取货,当组装单元不能按照成品搬运员的要求准时出货时怎么办?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在计件与计时精益生产均衡生产中,说到搬运员定拍取货,当组装单元不能按照成品搬运员的要求准时出货时怎么办?咨询,解答如下:你讲的情况很正常,也是肯定会发生的,因为生产现场永远有不确定因素存在,当有异常发生时,就不可避免的降低生产效率,所以就出现了你讲的...

  • 实施计件与计时精益生产对本企业的益处[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于实施计件与计时精益生产对本企业的益处咨询,解答如下:好处太多了,我们辅导过的企业无论财务指标还是运营指标等都有了很大的进步。具体请去我们公司网站看看,或去我的空间看。希望对您有帮助上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越...

  • 计件与计时精益生产适合哪些企业实施[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于计件与计时精益生产适合哪些企业实施咨询,解答如下:存在以下问题的企业应当考虑导入计件与计时精益生产: 1、产能不够无法满足市场需求; 2、不能按时按量交货; 3、库存太高,积压资金; 4、生产成本太高; 5、质量无法满足客户要求; 6、人员效率低下; 7、问题重复发生...

  • 计件与计时精益生产为什么提及站立作业[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于计件与计时精益生产为什么提及站立作业咨询,解答如下:1、站立作业不等于让人站起来操作,而是如何研究让人站起来操作更轻松,更有成就感。这需要实现标准化作业,人体工学,U形线,安灯系统,自动化等等一系列围绕作业的研究。2、走动会促使血液循环,活动筋骨,对身体...

  • 精益生产日本丰田公司经典生产和管理经验有哪些?
    如今企业管理界最火爆的管理方式当精益生产管理莫属了,这个火爆全球的管理方式最初是由丰田公司提出的,因此在精益生产日本丰田联公司总部,我们能够感受到这套管理系统存在...

  • 精益生产看板要怎么运用才能保证JIT生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产看板要怎么运用才能保证JIT生产?咨询,解答如下:JIT生产是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。而合理运用精益生产看板是保证JIT生产的必...

  • 精益生产方式有哪些基本的管理思想?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式有哪些基本的管理思想?咨询,解答如下:精益生产在企业管理中体现以下几个方面的管理思想:1、以产品质量为重点思想;2、局部利益要服从全局的利益;3、以顾客需求为导向的思想;4、把节约各种资源作为管理的中心;5、个人自主管理与团队协作相结合的思想;...

  • IE精益生产方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军的水平都很高,我想知道一直默默跟着郭老师的那个厉害角色是谁[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于IE精益生产方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军的水平都很高,我想知道一直默默跟着郭老师的那个厉害角色是谁咨询,解答如下:艾宪文吧,他一直是从事IE和精益生产的,之前在富士康推行了很多精益生产的改善,在集团中也得到了不少的奖励,对IE有很深的造诣。之前在富士康新干...

  • 精益生产方式的特征是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式的特征是什么?咨询,解答如下:a.实行拉动式的准时化生产,杜绝一切超前超量制造; b.产品开发和生产准备周期短; c.主机厂与协助厂关系密切共同利益; 查看原帖>>上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精...

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