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精益生产工程师工作内容

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  • 如何开展精益生产工程师工作内容之现场管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何开展精益生产工程师工作内容之现场管理咨询,解答如下:精益生产工程师工作内容的现场管理是将管理者的领导力、现场目视化管理、标准化作业、问题解决和沟通等5方面进行有机结合,实现现场管理的高效率和有效性。1、现场的5S和目视化管理是现场管理的基础。5S是整理、...

  • ERP与精益生产工程师工作内容、准时制生产方式的关系[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于ERP与精益生产工程师工作内容、准时制生产方式的关系咨询,解答如下:IPQC 制程品质控制 FQC 最终品质控制 SQA 供应商品质保证 DCC 文控中心 PQA 制程品质保证 FQA 最终品... JIT 准时生产技术 LP 精益生产工程师工作内容上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培...

  • 到底如何做才算是精益生产工程师工作内容呢? 一定要JIT?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于到底如何做才算是精益生产工程师工作内容呢? 一定要JIT?咨询,解答如下:JIT只是精益生产工程师工作内容的一小部分,如果JIT都做不好,精益生产工程师工作内容就不用谈了,精益生产工程师工作内容的覆盖太广了,最简的就是用最少的人员最少的物力最少的钱做多最多的事。在持...

  • 精益生产工程师工作内容JIT准时生产方式与库存管理
    JIT是一种先进的管理方式,它可以大大降低库存,提高企业的经济效益。零库存概念的真正含义,并不是库存为零,而是指没有多余的库存或者说,一切库存都是在按照计划流动。 当今市场正由过去的封闭型转变为没有国界与地域限制的全球开放型市场。市场的这种变化必然引起企业管理模式、生产组织...

  • 如何在摩配厂推行精益生产工程师工作内容?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何在摩配厂推行精益生产工程师工作内容?咨询,解答如下:咨询详情: 刚到一家民营摩配厂担任精益推行办公室主任,负责全厂精益生产工程师工作内容推行。工厂有铸造和机加工两部分,工厂由3000多员工组成,已经有十几年的历史了。公司老总对精益生产工程师工作内容很重...

  • 精益生产的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的目的是什么?咨询,解答如下:精益生产的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。 精益生产的浪费原理: 并非所有工作都有价值,超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、场地及人工都是浪费...

  • 精益生产的好处是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的好处是什么?咨询,解答如下:这么一个伟大的系统它自然是有它的使用价值,它可以帮助企业建设生产时间、建设库存、提高生产效率、减少市场缺陷、降低废品、提升安全指数等等,如果你是想让你的企业也拥有这个的精益生产系统来帮助你的企业,建议可以咨询下中...

  • 企业为什么要进行精益生产先进质量管理?
    对于企业来说,相信对于精益生产管理并不陌生,目前在我国国内的很多企业都开始进行精益生产先进质量管理体系,实践证明,精益生产先进质量管理体系的导入,对于企业的发展是...

  • 标准作业在精益生产中起到什么作用[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于标准作业在精益生产中起到什么作用咨询,解答如下: 【标准作业的作用】: 1、标准作业通过必要的、最小数量的作业人员进行生产,以减少不必要的输入 它是产品的生产方法和管理的根本。进行标准作业能提高作业精度、时间精度及检验水平。同时,标准作业体现的是监督者的...

  • 精益生产JIT(准时制生产方式)在企业内的实际应用
    JIT(准时制生产方式)的实际应用包含了纷繁复杂的内容,从实施手段和工具的角度也因企业和生产方式的差异而不同。但从JIT(准时制生产方式)的核心思想出发,为了达到降低成本这一基本目标,对应于上述基本目标的三个子目标,JIT(准时制生产方式)生产方式的基本手段也可以概括为下述三方面:...

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