精益生产重要历程

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• 如何将精益化生产与精细化管理落到实处?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何将精益化生产与精细化管理落到实处?咨询，解答如下：咨询详情：如何将上述工作落到实处， 不作秀?个人认为:第一步首先是将现有工作标准化和固化，将不稳定因素和表象浪费全部消除。精益生产重要历程内涵非常广泛和丰富，从一线作业现场到生产经营，到与之关联的供应...
  
  
• 请问什么是tps管理？这个和精益生产重要历程有什么不同？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问什么是tps管理？这个和精益生产重要历程有什么不同？？咨询，解答如下：回答：1.TPS：丰田生产方式理论主要：一目标：低成本，高效率，最大限度客户满意二大支柱：准时化，自觉化（目标管理境界）一大基础：改善，没有改善不能有TPS。2.精益生产重要历程:JIT生产，主要靠...
  
  
• 日本丰田精益生产重要历程管理的秘诀
  “解析日本丰田生产管理的秘诀” 美国《商业周刊》2003年第一期评选出世界十五位最杰出经理人，日本首家税前盈余超过1兆日元(87.4亿美元)的企业———丰田，其社长张富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本经济被人形容为“处在黑洞看不见曙光”之际，张富士夫此时能获选，具有典范的意义与价值。 张富士...
  
  
• 公司拟将一个车间改造成精益生产重要历程示范线，现急需一个车间改造报告，手头仅有改造费用的数据，求，怎么写？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司拟将一个车间改造成精益生产重要历程示范线，现急需一个车间改造报告，手头仅有改造费用的数据，求，怎么写？咨询，解答如下：我对你的问题理解是车间还没有开始改造，而需要你写一个改善的全面分析报告。给你列个大纲：1、分析车间的现状，可以用价值流图表达，也...
  
  
• 精益生产重要历程(Lean Production，LP)与即时生产(JIT)有什么区别?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产重要历程(Lean Production，LP)与即时生产(JIT)有什么区别?咨询，解答如下：咨询详情：实践中比较实用的精益生产重要历程(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投...
  
  
• 精益生产咨询（管理）的作用是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产咨询（管理）的作用是什么？咨询，解答如下：精益生产咨询的作用是（简要）： 1、降低库存； 2、关注流程，提高总体效益 ； 3、建立无间断流程以快速应变； 4、消除八大浪费； 5、全过程的高质量，一次做对； 6、顾客需求才生产； 7、标准化与工作创新； 8、尊重员工...
  
  
• 什么是精益生产?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产?咨询，解答如下：精益生产简称“精益”，利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。1。精益最著名的是把重点放在减少源自丰田的七种浪费，借此提升整体顾客价值，不过，对于...
  
  
• 精益生产的最终价值[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的最终价值咨询，解答如下：精益思想给企业带来的价值体现在很多方面，实施精益生产后，企业库存包括成品库存、在制品库存、原材料库存都会大大降低，库存周转率、资金周转率会大幅提高，这是很多企业领导人希望看到的。精益生产提倡小批量生产、及时拉动、质量...
  
  
• 印刷公司精益生产的目的是什么?什么是精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于印刷公司精益生产的目的是什么?什么是精益生产？咨询，解答如下：精益生产的目的:1.提高产能满足市场需求2.按时按量交货3.提高人员效率4.降低库存，减少积压资金5.保证质量满足客户要求6.降低生产成本7.问题重复发生，每日忙于救火,为了更好地处理问题,防止同类问题重复出现...
  
  
• 精益生产在企业生产管理上的特色?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产在企业生产管理上的特色?咨询，解答如下：公司组织去清华大学工业工程系培训中心学习的时候，清华的教授讲的，可能对你有帮助。精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种...