设备精益生产管理范文

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• 设备精益生产管理范文线生产厂家哪里比较专业?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于设备精益生产管理范文线生产厂家哪里比较专业?咨询，解答如下：深圳赛铃公司在广东地区，还是比较专业的，因为他们公司不但提供像设备精益生产管理范文线这样的产品，而且还提供设备精益生产管理范文方面的解决方案，一举两得。再说到他们的产品，第一;价格便宜，第二...
  
  
• 设备精益生产管理范文的核心是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于设备精益生产管理范文的核心是什么？咨询，解答如下：设备精益生产管理范文的核心是“零浪费”。(1)“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产) 将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。 (2)“零”库存(Inventory·消减库存) 将加工与装配相连接...
  
  
• 设备精益生产管理范文的工具有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于设备精益生产管理范文的工具有哪些咨询，解答如下：设备精益生产管理范文工具，也是设备精益生产管理范文实施过程用到的工具方法，分别如下： 1、价值流分析(VSM) 设备精益生产管理范文始终围绕着价值这个核心，关于价值有两个层面： ①客户需要支付的价值， ②客户愿意多...
  
  
• 工厂实施设备精益生产管理范文有啥好处？只是清理卫生、整理设备吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工厂实施设备精益生产管理范文有啥好处？只是清理卫生、整理设备吗？咨询，解答如下：概括为：提高效率降低成本、提高对市场的速度和弹性，而这些好处正是企业追求的。具体来说：1、减少你的库存、场地、设备、人员、水电气消耗、原材料消耗等全方位地消除工厂八大浪费...
  
  
• 设备精益生产管理范文怎样用于办公室?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于设备精益生产管理范文怎样用于办公室?咨询，解答如下：和制造领域相比，办公室里一样有8大浪费，影响办公流程的效率和质量。关键是在办公工作中，要分清楚增值和非增值的部分，比如确认一个订单，部门流程需要两天，经过3个环节，而真正增值时间不过30分钟，这里就有巨大...
  
  
• 精益生产为什么提及站立作业[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产为什么提及站立作业咨询，解答如下：1、站立作业不等于让人站起来操作，而是如何研究让人站起来操作更轻松，更有成就感。这需要实现标准化作业，人体工学，U形线，安灯系统，自动化等等一系列围绕作业的研究。2、走动会促使血液循环，活动筋骨，对身体更有益。...
  
  
• 阻碍中小企业精益生产实施的障碍因素有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于阻碍中小企业精益生产实施的障碍因素有哪些？咨询，解答如下：（一） 知识层次限制，使得很多企业未曾听说精益生产 （二） 对精益生产的认识上有误区 （三） 员工对精益改革的抵触情绪较强 （四） 实践中生搬硬套上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 精益生产线，精益生产线供应商?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产线，精益生产线供应商?咨询，解答如下：生产线供应商专业做设备、流水线、工作桌的工厂做，这个在当地能找到很多，做之前要到其工厂考察，做设备、流水线、工作桌一定要按照精益思想、工业工程的要求来设计，要不然设备做的再漂亮都不符合生产要求，而设计和精...
  
  
• 以下什么不是精益生产中针对不良品所采取的改善对策.1全数检查，2提高产量，3[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于以下什么不是精益生产中针对不良品所采取的改善对策.1全数检查，2提高产量，3咨询，解答如下：精益生产管理所追求的是在必要的时间生产必要数量的必要产品，如果出现任何不良品，势必造成计划>生产计划和生产管理的混乱。因此没有品质零缺陷的保证，精益生产中所提出的三...
  
  
• 精益生产的十大工具有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的十大工具有哪些？咨询，解答如下：1）准时化生产（JIT）2）单件流3)看板管理（Kanban）4)零库存管理5）运用价值流程图来识别浪费6）生产线平衡设计7）拉系统和补充拉系统8）降低设置时间9）全面生产维护10）持续改善。中渊具备一支高级咨询管理顾问、高级软件工程师...