精益化生产节拍

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• 推进精益化生产节拍的五个核心点是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推进精益化生产节拍的五个核心点是什么咨询，解答如下：推进精益化生产节拍的五个核心点： 一、活动与平衡，消除等候 在制造业，工业工程师将业务分解成若干个合乎逻辑的子任务，每个子任务的处理时刻大致相同。政策是避免排队、回溯和返工，使悉数进程可以不间断地顺利...
  
  
• 工业工程出去工作(精益化生产节拍和质量管理)[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工业工程出去工作(精益化生产节拍和质量管理)咨询，解答如下：这两个很相关。我感觉你要是最后去做培训的话，还是要做质量管理。因为各公司的生产方式不相同，而质量方法是相通的。你可以先去干精益化生产节拍，再去干质量管理。不去实际接触生产很难搞好质量。上海理则...
  
  
• 我现在的公司在推行精益化生产节拍和流水作业，我是管工艺的。老板让我来推行。但是目前公司无任何程序文件（WI和SOP）来推行。 但是老板一味的然我精简人员，我改怎么办？
  企业管理咨询中，关于我现在的公司在推行精益化生产节拍和流水作业，我是管工艺的。老板让我来推行。但是目前公司无任何程序文件（WI和SOP）来推行。 但是老板一味的然我精简人员，我改怎么办？（公司目前约900人） 如果精简人员之后 得到的结果是2-1＜1 我改怎么推行。咨询，解答如下：精益化生...
  
  
• 公司计划实施精益化生产节拍咨询来降低成本，推荐一下做得好的咨询公司吧[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司计划实施精益化生产节拍咨询来降低成本，推荐一下做得好的咨询公司吧咨询，解答如下：张驰国际专业提供六西格玛（six sigma,6 sigma)、精益化生产节拍(LP)、精益六西格玛(lean sigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类专项技术服务。张驰国际优势：2001年3月张驰咨询...
  
  
• 海尔推行精益化生产节拍系统中的经验及教训??????急求啊！！！！！！！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于海尔推行精益化生产节拍系统中的经验及教训??????急求啊！！！！！！！咨询，解答如下：大约20年前，沃麦克系统阐述了精益化生产节拍这一概念。自此，精益化生产节拍管理方式为世人所知并被不断研究。精益化生产节拍意思是通过彻底有效地消除生产中的浪费，不合理、不增值...
  
  
• 精益生产培训机构怎么选？精益培训内容有哪些？
  精益生产概念在中国市场出现之后，被广大企业广泛应用，但是由于经验的缺乏，中间也容易出现很多问题。所以选择专业的精益生产培训机构，对于企业的管理者来说是非常重要的，...
  
  
• 常驻山东为企业培训精益生产系统，精益DIY等方面拥有丰富实战经验的老师?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于常驻山东为企业培训精益生产系统，精益DIY等方面拥有丰富实战经验的老师?咨询，解答如下：姜伟，在国内上市公司山东常林集团担任精益生产总监，帮助将其铸造车间库存降低30%。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、...
  
  
• 精益工厂物流布局,在精益生产现场有哪些实施方式呢?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益工厂物流布局,在精益生产现场有哪些实施方式呢?咨询，解答如下：精益工厂物流的三种境界： ①一物流 精益物流的最佳境界是一物流。一物流就是在每次流动中只有一件物品，也就是说流动的批量为一。流水线就是一物流的常见例子。 ②拉动系统 不能实现一物流，退而求其次...
  
  
• 如何有效推行精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何有效推行精益生产咨询，解答如下：咨询详情：精益生产精益生产是一门比较复杂的功课。不是一句两句可以说清楚的。这里不做赘述。 生产的推进问题，可以制作一个推进表格推进表分五大指标：安全、人员、质量、响应、成本。各个指标可制订若干项目，譬如:安可类制订的...
  
  
• 精益生产的简写[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的简写咨询，解答如下：LP上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七大手法培训、⑧质量管理体系咨询辅导...