jps江铃精益生产系统

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• 一个杂乱无章的车间怎样开展6S、jps江铃精益生产系统?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于一个杂乱无章的车间怎样开展6S、jps江铃精益生产系统?咨询，解答如下：6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。没有高素质的员工，没有良好的组织氛围，没有优良...
  
  
• 什么是生产管理看板、什么是jps江铃精益生产系统。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是生产管理看板、什么是jps江铃精益生产系统。咨询，解答如下：管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特...
  
  
• 钢企如何走好jps江铃精益生产系统之路[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于钢企如何走好jps江铃精益生产系统之路咨询，解答如下：一是企业调研诊断子系统。钢铁企业可借助专业公司，从宏观经济政策环境、产业环境和企业内部运营环境三个层面，从采购、供应、研发、制造、配送、销售到服务的价值创造全过程，从组织、人力资源、产能、产量、质量、...
  
  
• jps江铃精益生产系统对工人劳动强度的影响[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于jps江铃精益生产系统对工人劳动强度的影响咨询，解答如下：很多工厂在推行jps江铃精益生产系统的时候，很容易将jps江铃精益生产系统片面的理解为单纯的让工人不停止或保持不浪费的的方式在工作，会让工人的劳动强度增加。这是对jps江铃精益生产系统的错误理解或不正确推行。...
  
  
• 非常着急，需要解答一道jps江铃精益生产系统中关于看板数量的计算题，会做的赶紧帮个忙啊，谢谢啦[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于非常着急，需要解答一道jps江铃精益生产系统中关于看板数量的计算题，会做的赶紧帮个忙啊，谢谢啦咨询，解答如下：咨询详情：某汽车零部件公司生产四轮传动车的转向器及暂停系统中的游戏杆手臂组合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工时间，及0.07天的物料处理、等...
  
  
• 我想认识上海浙江的精益生产咨询老师，请大家给我介绍介绍。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于我想认识上海浙江的精益生产咨询老师，请大家给我介绍介绍。咨询，解答如下：15899644545蔡上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管...
  
  
• 学习5S和精益生产,下一步怎么展开工作?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于学习5S和精益生产,下一步怎么展开工作?咨询，解答如下：1、确认你们公司的高层领导对精益生产的了解程度、预期蓝图、执行决心、政策帮助等基本信息2、和人事部结合，制作员工的KPI指标3、与各部门的负责人灌输精益的思维，采用“培训+项目”的形式:培训完毕后，让各部门组成...
  
  
• 精益生产管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些？？咨询，解答如下：1、高层领导不重视 高层领导不重视是企业推行6S不成功的基本因素；企业中高层领导对6S现场管理认识不深，认为就是大扫除或者安排几个专员做就可以做好，企业舍不得做一些投入，比如：人...
  
  
• 精益生产与大批量生产方式有什么区别?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产与大批量生产方式有什么区别?咨询，解答如下：(1) 优化范围不同大批量生产方式源于美国，是基于美国的企业间关系，强调市场导向，优化资源配置，每个企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理。而相关企业，无论是供应商还是经销商，则以对手相对待。精益生产方...
  
  
• 在精益生产学习及改善中，你学到了什么？又是如何运用的？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在精益生产学习及改善中，你学到了什么？又是如何运用的？咨询，解答如下：这个因人而已，程度不一。核心是认识八大浪费，VA/VE、vsm、标准作业、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban，其实归根到底精益生产就是工业工程的应用，技术层面就是工业工程，...