精益生产管理的着眼点

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• 精益生产管理的着眼点管理咨询公司消除八大浪费
  1、如何判断浪费浪费的定义· 花了时间、资源、空间，但未能让客户享有产品与服务上任何附加价值的人、事、物。· 附加价值的工作：会让客户付钱购买的工作。· 附带的工作：对产品附加要做的动作但无附加价值（例如：检验…）· 浪费：未创造任何附加价值的服务。· 七大浪费1.过量生产之浪费1 ·...
  
  
• 如何找到适合自己企业的精益生产管理的着眼点管理?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何找到适合自己企业的精益生产管理的着眼点管理?咨询，解答如下：1.公司有没有精益基础很重要-- 公司如果是有一定基础，建议进行一次精益评估(不管内部评估还是外部评估)，先弄清楚到底在什么阶段;公司如果刚准备进行精益生产管理的着眼点管理，反而容易按照您的思路来推...
  
  
• 新建立的公司如何推广精益生产管理的着眼点，或者说精益生产管理的着眼点从哪里切入更有效果[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于新建立的公司如何推广精益生产管理的着眼点，或者说精益生产管理的着眼点从哪里切入更有效果咨询，解答如下：如何找到切入点,进行精益推进至关重要，首先要了解企业目前的最大问题和困难在哪里，问题在生产组织，还是在现场管理水平，基础好，现场好，员工管理好，目视...
  
  
• 精益生产管理的着眼点JIT准时化生产中理解生产计划
  一方面：为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划；另一方面：使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划。 产销衔接管理的目的是兼顾销售与生产的平衡。企业产销组织的规划应具弹性，着眼点是交期准时及品质稳定，以提升市场竞...
  
  
• 实施精益生产管理的着眼点主要几个方面和要求？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于实施精益生产管理的着眼点主要几个方面和要求？咨询，解答如下：1.实施精益生产管理的着眼点的基础 通过5S活动来提升现场管理水平。 2.准时化生产—JIT生产系统 在顾客需要的时候，按顾客需要的量，提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产，主要工具有：平衡生...
  
  
• 精益生产的精和益分别代表什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的精和益分别代表什么咨询，解答如下：精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询...
  
  
• 国内对精益生产的研究现状[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于国内对精益生产的研究现状咨询，解答如下：从时间来说，中国是最早学习TPS的国家，也呈现过曙光。改革开放的1978年当年，长春第一汽车制造厂派出了以厂长刘守华带队的代表团到丰田汽车公司进行了现场考察、学习、实习时间达半年之久，回来后在第一汽车厂各分厂学习试行，...
  
  
• 精益生产管理成功的秘诀是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理成功的秘诀是什么？咨询，解答如下：精益生产管理的原则为： 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益 管理大师戴明说过："员工只...
  
  
• 宝洁的精益生产库存管理变革
  对绝大部分公司来说，分销体系中的大量库存都是个令人头疼的问题，因为它占用了巨大的流动资金。对于宝洁（P&G）来说，这意味着38亿美元的成本。 小修小补不足以为库存问题提供突破性的解决方法，为此，宝洁在咨询公司BiosGroup的帮助下，找到了更为激进的方法，打造了一个灵活性和适应性更高、以...
  
  
• 求一份结构调整技术创新精益生产精细化管理1500字左右演讲稿[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求一份结构调整技术创新精益生产精细化管理1500字左右演讲稿咨询，解答如下：你做这个是 用于(生产方式改进) 还是用于 (产品技术创新)精益化管理 说白了 就是给企业(瘦身) 完善生产方式 降低生产成本 提高产品质量 因为 影响(质量)最根本的因素是(生产) 既:质量是生产出来的 谈到...