精益生产7大浪费的案例

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• 精益生产7大浪费的案例JIT生产对4M1E的要求
  要保证产品的品质，要从采购、库存、生产、送货、售后服务等各个方面做得非常仔细。品质保证的五要素包括人(man)、材料(material)、设备(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常说的4M。只有各个要素的“品质”都得到保证，产品的品质才能真正得到保证。 1．人(man) 人，主要指员工，包括各个...
  
  
• 精益生产7大浪费的案例启动策划书[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产7大浪费的案例启动策划书咨询，解答如下：咨询详情：我公司是重工业公司，现在要推行精益生产7大浪费的案例，需要一份策划书。。从以下几个方面展开1、推行的目的和预期的收益2、精益生产7大浪费的案例推行组织架构3、精益生产7大浪费的案例诊断4、精益生产7大浪费...
  
  
• ERP与精益生产7大浪费的案例、准时制生产方式的关系[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于ERP与精益生产7大浪费的案例、准时制生产方式的关系咨询，解答如下：IPQC 制程品质控制 FQC 最终品质控制 SQA 供应商品质保证 DCC 文控中心 PQA 制程品质保证 FQA 最终品... JIT 准时生产技术 LP 精益生产7大浪费的案例上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训...
  
  
• 精益生产7大浪费的案例的原材料（很多种料）超市怎么做[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产7大浪费的案例的原材料（很多种料）超市怎么做咨询，解答如下：其实,精益生产7大浪费的案例的第三阶段(看板管理)就是来源于超市的启发,不在于品种的多少,上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产...
  
  
• 推行精益生产7大浪费的案例阶段有几个？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产7大浪费的案例阶段有几个？咨询，解答如下：咨询详情： 所在的企业生产体系基础较弱，标准化还不是太健全；生产工艺尚还稳定，质量水平90%左右，员工基础薄弱，大多没有受过系统训练，部分工艺实习计件制模式。 总体来讲可分为3个阶段 ：1.从无到有的阶段；2...
  
  
• 公司要开展精益生产,请问精益生产管理项目中常用到哪些工具呢?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司要开展精益生产,请问精益生产管理项目中常用到哪些工具呢?咨询，解答如下：精益生产管理中常用工具： 1、5S与目视控制 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 ”5S” ，起源于日本。5S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场...
  
  
• 精益生产组员绩效考核标准[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产组员绩效考核标准咨询，解答如下：1.上级对他的期望方向及目标。2.有无标准化。3.关键绩效指标的设定。4.作绩效考核而发生的成本评估等等，具体内容才能具体表述上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精...
  
  
• 新形势下精益生产管理的最新发展？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于新形势下精益生产管理的最新发展？咨询，解答如下：新形势下精益生产管理的最新发展 -----丰田咨询2010全球精益高端讲座 报名：请访问 复卓咨询网站 地点：上海 对象：公司总裁、总经理、副总经理、总监、及生产系统管理人员 费用：1280元/位（包括讲座资料、午餐、茶歇） 时间...
  
  
• 什么是精益生产中的OPL?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产中的OPL?咨询，解答如下：OPT教育：即在任何时间、对任何问题、由任何人、采用任何方式、在任何地点进行培训。在工作过程中进行培训的教育方式，是一种集中式而非脱产的教育。培训地点一般是选在班前会，时间也以不超过10分钟左右的规定。因此，也称10分钟教...
  
  
• 求精益生产线工资方案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求精益生产线工资方案咨询，解答如下：个人感觉，无论什么生产线，工资制度最基本的是按劳分配，按照劳动时间和劳动的强度来衡量工资。 当然，既然提到了精益，还要看实际员工自身的创造性和主动性，能够在本岗位完成任务，并且提出有效的改进方案，同时带来一定的经济...