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生产设备的精益维修与保养

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  • 六西格玛和生产设备的精益维修与保养有啥关系,要怎样学习?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于六西格玛和生产设备的精益维修与保养有啥关系,要怎样学习?咨询,解答如下:生产设备的精益维修与保养的优势和局限:1. 生产设备的精益维修与保养消除了库存因而暴露了质量问题; 2.通过“一个流”可很快识别缺陷; 3.通过早期的精益工具使用为后续的更先进工具的使用奠定良好...

  • 生产设备的精益维修与保养JIT准时制生产方式生产实现手段:生产同步化
    传统的包括一些流水线的生产中,各个工序和部门之间分割开,独立按照自己的生产计划进行生产,将加工完的产品送往下一个工序和部门。而在这种过程中,考虑到多次搬运的高昂成本,通常都将生产完成的产品先积累到一定的数量,再运往下一个过程,因此会有大量的在制品库存。 除此之外,由于各...

  • 目前有哪些企业管理咨询公司比较靠谱?生产设备的精益维修与保养如何导入实施?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于目前有哪些企业管理咨询公司比较靠谱?生产设备的精益维修与保养如何导入实施?咨询,解答如下:天行健管理咨询公司,一直致力于生产设备的精益维修与保养管理(lean)与六西格玛管理(sixsigma)的咨询辅导与培训服务,是国内著名的管理咨询机构。天行健公司专注于制造业管理...

  • 生产设备的精益维修与保养管理推行失败的原因[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于生产设备的精益维修与保养管理推行失败的原因咨询,解答如下:首先,我们要搞清楚生产设备的精益维修与保养的本质,再论生产设备的精益维修与保养不成功的原因分析。 传统的生产设备的精益维修与保养注重点效率的提升,主要体现在作业点的效率提升上,所用的方法有:5...

  • 生产设备的精益维修与保养中七个零的概念与内涵[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于生产设备的精益维修与保养中七个零的概念与内涵咨询,解答如下:七零终极目标: 1. 零切换浪费 2. 零库存 3. 零浪费 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滞 7. 零灾害零浪费精益产管理精益产终极目标具体表现PICQMDS七面目标细述:(1)零转产工浪费(品种混流产) 加工工序品种切换与装配线转产间浪...

  • 请问精益生产中的生产过剩指的是什么概念?是生产出来短时间内卖不出去的还是直接指以后也卖不出去的报废品[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问精益生产中的生产过剩指的是什么概念?是生产出来短时间内卖不出去的还是直接指以后也卖不出去的报废品咨询,解答如下:是指生产的产品大于客户的需求, 后果是增加了库存,堆积了资金,占用了材料及人力的成本,需要找顾问推行精益生产请给我留言,谢谢!上海理则企业管理咨...

  • 中国的精益生产与日本的区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国的精益生产与日本的区别?咨询,解答如下:咨询详情:最早的精益生产是日本丰田公司提出,但在中国实践了许多精益生产的理论,从中我们发现我们的效果远不如丰田的模式,原因到底出在哪里,难道中国就没有自己的精益生产吗?第一;中国企业领导者精益目的不明。推行...

  • 精益生产方式有哪几种方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式有哪几种方式咨询,解答如下:1、逆向的思维方式:在很多问题上倒过来看,倒过来干,整个思维变化跟我们原来的观念是根本不一样的,我们原来认为销售是企业生产经营活动的终点,精益生产方式却偏偏把销售说成是起点,而且把用户看成是生产制造过程的组成部分...

  • 什么物体最能表现精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么物体最能表现精益生产咨询,解答如下:一个企业的物流水平最能体现这个企业的精益生产水平从物流路线、物料管理等方面体现的最为明显一个好的精益生产企业这方面一定做得比较好上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅...

  • 精益生产JIT准时化生产对于生产作业计划编制的帮助
    生产作业计划(又称:日程计划) 生产作业计划是生产管理工作中最重要的环节之一,如何对计划进行的生产预先设定时间、顺序、不同产品、批量的衔接等,都是生产作业计划要明确的事项或中心内容。 企业的生产活动是一个涉及面广而复杂的体系,要使这个体系能顺畅运作,就得有系统的生产日程计...

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