制造业精益生产的问题与改善

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• 制造业精益生产的问题与改善内容？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于制造业精益生产的问题与改善内容？咨询，解答如下：制造业精益生产的问题与改善(Lean Production)是美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者John Krafoik给日本汽车工业的生产方式起的名称。与传统的大批量生产相比,制造业精益生产的问题与改善只需要一半人的人员、一半的生产场地...
  
  
• 推行5s制造业精益生产的问题与改善管理培训的积极作用和重要意义都有什么？
  5s制造业精益生产的问题与改善管理培训是最先在日本推行的一种管理体系，它是一种在企业生产中比较先进的管理方法，在国内的很多企业中也比较适用受到了很多领导者我的关注可以说，他是能够帮助...
  
  
• 制造业精益生产的问题与改善看板怎么做？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于制造业精益生产的问题与改善看板怎么做？咨询，解答如下：咨询详情：车间里需要做张制造业精益生产的问题与改善看板，没有经验，看谁做过的能帮上忙吗？有资料最好咯。那种挂在线头花花绿绿的吧。呵呵，要是应付检查的话，可以挂上。当天的生产安排，如果是看板拉动的，...
  
  
• 制造业精益生产的问题与改善和即时生产区别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于制造业精益生产的问题与改善和即时生产区别？咨询，解答如下：制造业精益生产的问题与改善(Lean Production)，简称"精益"，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。制造业精益生产的问题与改善是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应...
  
  
• 丰田制造业精益生产的问题与改善方式的基本架构
  丰田生产方式作为目前国际上流行的先进的生产方式已经被广泛的关注和使用，无论在任何行业利用其先进的思想和方法，都会给企业带来巨大的经济利益，因此，使用其思想来指导现场管理，对迅速提高管理水平，增加效益起着很大的作用。 1、丰田生产方式的特征 丰田生产方式在西方被称做制造业精益...
  
  
• 中国制造业应该如何有效实施精益生产方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中国制造业应该如何有效实施精益生产方式咨询，解答如下：精益生产方式的核心 精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生...
  
  
• 如何写精益生产项目计划书[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何写精益生产项目计划书咨询，解答如下：组件生产应该是以装配为主的制造型企业。一般包含以下内容：一、组织落实、宣传教育1、成立精益生产项目组和组织架构。2、开设精益生产知识讲座，组织员工学习精益生产知识，重点对中层干部进行培训。3、开展精益生产知识问卷考...
  
  
• CT0在精益生产中什么意思[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于CT0在精益生产中什么意思咨询，解答如下：Configure To Order 按订单配置上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七大手...
  
  
• 配套型企业精益生产与保有一定的周转缓冲库存怎么理解[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于配套型企业精益生产与保有一定的周转缓冲库存怎么理解咨询，解答如下：咨询详情：配套型企业精益生产与保有一定的周转缓冲库存怎么理解？首先要谈一个概念，叫做推拉门，看板拉动式生产是精益生产的一大特点，然而很多人其实都误解了这个拉动的范围，丰田，尤其是在中国...
  
  
• 精益生产中快速切换的步骤[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中快速切换的步骤咨询，解答如下：精益生产快速切换（SMED）可分为以下五个步骤进行： 第一步：观察当前的流程 目的：采集目前有关换线的数据。 1、确保观测人员的人数和工具放置人员的人数相同； 2、观测整个换线过程——从换线前最后一件产品直至换线后第一件产...