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精益生产 罗忠源

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  • 精益生产 罗忠源在实施要注意什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产 罗忠源在实施要注意什么?咨询,解答如下:1. 一步步来,切忌全面铺开,尽量从试点开始2. 要坚持,不要遇到点阻碍就放弃3.开始最好请外部咨询顾问做,如果自己内部有资源也可以4. 一般从5s开始 ,不过不局限于此 (5S是改善的基础)5。一定要争取到高曾还有中层的支...

  • 请大家谈谈对精益生产 罗忠源的认识(我是学管理的)最好500字左右[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请大家谈谈对精益生产 罗忠源的认识(我是学管理的)最好500字左右咨询,解答如下:去制慧网找找精益生产 罗忠源的文章看看吧,还有案例分析,也可以跟行业人员交流心得上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精...

  • 关于精益生产 罗忠源的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于关于精益生产 罗忠源的问题咨询,解答如下:咨询详情:今天面试遇到了几个问题?请各位大虾帮忙回答下!1.精益生产 罗忠源的四个模块是什么?2.怎样区分增值活动与非增值活动?3.生产平衡率一般是多少?四个模块我知道啊,JI 工作教导JR 工作关系JM 工作改善JS 工作安全后面两个问题...

  • 企业如何导入精益生产 罗忠源?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业如何导入精益生产 罗忠源?咨询,解答如下:是不是要推行精益生产 罗忠源,必须同时开始,全面开花呢?实际上精益生产 罗忠源并非一蹴而就的,丰田公司花了整整40多年的时间,才总结出现在精益生产 罗忠源理论和工具。因此,如果企业要实施精益生产 罗忠源,比较明智...

  • 精益生产 罗忠源适合哪些企业实施[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产 罗忠源适合哪些企业实施咨询,解答如下:存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产 罗忠源: 1、产能不够无法满足市场需求; 2、不能按时按量交货; 3、库存太高,积压资金; 4、生产成本太高; 5、质量无法满足客户要求; 6、人员效率低下; 7、问题重复发生,每日...

  • 什么是精益生产还有5s管理,有没有什么好的有关于精益生产,tpm还有5s方面的学习论坛??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产还有5s管理,有没有什么好的有关于精益生产,tpm还有5s方面的学习论坛??咨询,解答如下:咨询详情:什么是精益生产还有5s管理,有没有什么好的有关于精益生产,tpm还有5s方面的学习论坛??精益生产是多品种小批量条件下的最优生产方式,实施精益生产会给企业带来...

  • 企业车间精益生产培训课题怎么立[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业车间精益生产培训课题怎么立咨询,解答如下:需要根据车间的现状,员工的文化水平,年龄构成等因素综合考虑确定精准生产的培训课题。毕竟精益生产涵盖的内容太多,员工如果没有一定的基础,必须从最基本的知识开始培训,逐步提高和改进。上海理则企业管理咨询有限公...

  • 成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是什么?咨询,解答如下:成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是:原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效...

  • 企业精益生产落实精益生产JIT准时制生产方式的目标
    (一)、精益生产方式JIT的基本目标 工业企业是以盈利为目的的社会经济组织。因此,最大限度地获取利润就成为企业的基本目标。在市场瞬息万变的今天,精益生产方式JIT采用灵活的生产组织形式,根据市场需求的变化,及时、快速地调整生产,依靠严密细致的管理,通过"彻底排除浪费",防止过量生产...

  • 精益生产JPH如何换算[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产JPH如何换算咨询,解答如下:JPH:定义为小时工作量或单位时间工作量。当然不能单纯靠平均值来计算。 分析如下: 单纯产品JPH:由其标准工时决定(最大产能由所有工序的最大瓶颈制约)。 工序JPH:特指重点工序的小时产出(运用于重要工艺和重要设备或特殊情况的工序)。...

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