精益生产保证措施

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• 精益管理与生产成本控制 成本管理四要素
  社会经济的不断发展，国家GDP一路攀升，随之而来的不光有企业的发展壮大，竞争情况也在增加。在企业竞争中，企业经营所得的平均利润率就成了各种较量中的关键问题。在这种竞赛...
  
  
• 标准作业在精益生产保证措施中起到什么作用[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于标准作业在精益生产保证措施中起到什么作用咨询，解答如下： 【标准作业的作用】： 1、标准作业通过必要的、最小数量的作业人员进行生产，以减少不必要的输入 它是产品的生产方法和管理的根本。进行标准作业能提高作业精度、时间精度及检验水平。同时，标准作业体现的是...
  
  
• 民营企业难推行精益生产保证措施的原因有哪些?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于民营企业难推行精益生产保证措施的原因有哪些?咨询，解答如下：推行成功的企业都是一样的，推行不成功的企业，各有各的不幸。根据我多年的精益推行经验来看，推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:企业管理基础太差，草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好，现场...
  
  
• 丰田精益生产保证措施方式TPS 车厂改造圣经(台湾)
  汽车生产业有二大生产系统概念，其中一个为大家所熟知的，是亨利．福特按照美国「大量生产、降低成本」观念，以生产人人都买得起的车子为目标；另一个就是在二次大战后日本社会与1973年石油危机环境中，由丰田汽车副社长大野耐一开创出来「多样少量」生产概念─丰田生产方式（ToyotaProductionSys...
  
  
• 精益生产保证措施的工具有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产保证措施的工具有哪些咨询，解答如下：精益生产保证措施工具，也是精益生产保证措施实施过程用到的工具方法，分别如下： 1、价值流分析(VSM) 精益生产保证措施始终围绕着价值这个核心，关于价值有两个层面： ①客户需要支付的价值， ②客户愿意多付的价值(增值)。...
  
  
• 精益生产如何实现零库存[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产如何实现零库存咨询，解答如下：咨询详情：精益生产如何实现零库存零库存只是一种追求，要去实现的话有很大难度 严格从操作意义上来说，零库存是不可能真正实现的。由于受到不确定供应、不确定需求和生产连续性等诸多因素的制约，企业的库存不可能为零，所以众...
  
  
• 精益生产的十大工具有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的十大工具有哪些？咨询，解答如下：1）准时化生产（JIT）2）单件流3)看板管理（Kanban）4)零库存管理5）运用价值流程图来识别浪费6）生产线平衡设计7）拉系统和补充拉系统8）降低设置时间9）全面生产维护10）持续改善。中渊具备一支高级咨询管理顾问、高级软件工程师...
  
  
• 工厂精益生产培训谁讲的比较好，实用些的，像龚举成那种类型，[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工厂精益生产培训谁讲的比较好，实用些的，像龚举成那种类型，咨询，解答如下：我推荐王庆生，拥有丰富的工作实战经验。他是一位资深高级管理人员，在生产管理，质量提升，缩减成本领域有丰富的经验。他已经协助众多不同性质的企业实现世界级领先运作标准, 改善效果明确...
  
  
• 价值流与精益生产的关系？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于价值流与精益生产的关系？咨询，解答如下：价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动，包括从供应商处购买的原材料到达企业，企业对其进行加工后转变为成品再交付客户的全过程，企业内以及企业与供应商、客户之间的信息沟通形成的信息流也是价值流的一部...
  
  
• 企业为何要做精益生产？精益生产该怎么做？那家公司最精益生产培训最好，推荐一下。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业为何要做精益生产？精益生产该怎么做？那家公司最精益生产培训最好，推荐一下。咨询，解答如下：精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为...