精益生产及时化

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• 如何从企业的整体效率来推行精益生产及时化[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何从企业的整体效率来推行精益生产及时化咨询，解答如下：转载以下资料供参考精益生产及时化实施步骤1、选择要改进的关键流程精益生产及时化方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图价值流程图...
  
  
• 中国企业如何实现精益生产及时化管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中国企业如何实现精益生产及时化管理咨询，解答如下：但随着中国绿色经济的发展定位、WTO的进一步对接以及政策边缘的逐步消失，中国企业面对着竞争日益激烈的市场。对于很多制造型企业来讲，交货拖期、库存资金的大量占压、产品质量不稳定、有订单但又做不出来、生产系统...
  
  
• 如何推行精益生产及时化[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推行精益生产及时化咨询，解答如下：咨询详情：民营企业如何推行精益生产及时化，目前民营企业管理没有章法，尤其是生产现场，混乱不堪，即便是管理好的公司，也是效率很低，设备问题频发，质量问题频发，物料不顺畅，仓库物品积压，导致企业利润减少，企业该如何做...
  
  
• 精益生产及时化组员绩效考核标准[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产及时化组员绩效考核标准咨询，解答如下：1.上级对他的期望方向及目标。2.有无标准化。3.关键绩效指标的设定。4.作绩效考核而发生的成本评估等等，具体内容才能具体表述上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训...
  
  
• 精益生产及时化对任何行业都有用吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产及时化对任何行业都有用吗？咨询，解答如下：精益其实是一种思想，一种体系。是通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。因此，不管什么行业，只有我们的增值比越大，那么送到客户手上的产品才会物有所值！ 增值比...
  
  
• 精益生产的要求做法是 什么生产方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的要求做法是 什么生产方式咨询，解答如下：精益生产是目前最高的一种生产管理模式，大意主要是指：以最少的物料，最低的损耗，生产出最高的品质，多的产品（效率），它主要是讲求产线的节拍统一，人员的最大化，工时的协调上海理则企业管理咨询有限公司可为您...
  
  
• 如何突破精益生产瓶颈[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何突破精益生产瓶颈咨询，解答如下：不少推行精益生产的企业都有这样一个困惑:公司做精益生产很多年了，取得了不少成效，员工的精益生产意识也很强了，但是渐渐的就越来越感觉遇到瓶颈，除了日常改善之外再无可突破之处了。 精益是什么?没有最好，只有更好。精益的思想...
  
  
• 深圳做精益生产咨询哪家公司最好[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于深圳做精益生产咨询哪家公司最好咨询，解答如下：咨询详情：公司想做精益生产咨询但是不知道哪家公司好点。有做过的请指点下。岳华新 被誉为国内TPM实务推行第一人 韩国现场管理研修毕业 韩国KTPM经营研究所TPM专家研修毕业历任： 现代电子设备技术部、深圳三星电管经营革新...
  
  
• 苏州博世汽车部件有限公司的精益生产工程是做什么工作[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于苏州博世汽车部件有限公司的精益生产工程是做什么工作咨询，解答如下：博世公司的精益生产叫BPS，Bosch production system大部分理念和应用的工具来自TPS。如果不知道什么是TPS，那你就不必去应聘了。^_^上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班...
  
  
• 精益生产管理是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理是什么？咨询，解答如下：美国麻省理工大学教授总结的丰田汽车的成功经验，从丰田汽车生产方式中提炼出来的生产管理理论，可以多上制慧网看看相关文章，很专业精益网站，很多行业人员交流，还有专家解读上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理...