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上汽集团精益生产

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  • 企业为何要做上汽集团精益生产?上汽集团精益生产该怎么做?那家公司最上汽集团精益生产培训最好,推荐一下。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业为何要做上汽集团精益生产?上汽集团精益生产该怎么做?那家公司最上汽集团精益生产培训最好,推荐一下。咨询,解答如下:上汽集团精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因...

  • 企业上汽集团精益生产如何导入?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业上汽集团精益生产如何导入?咨询,解答如下:上汽集团精益生产,简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。 企业上汽集团精益生产可以按照如下步骤导入: 1、选择要改进的关键流程 上汽集团精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择...

  • 上汽集团精益生产该如何实施到制造业中去?上汽集团精益生产有什么特点???[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于上汽集团精益生产该如何实施到制造业中去?上汽集团精益生产有什么特点???咨询,解答如下:1、上汽集团精益生产实施到企业中,应该按一定的体系步骤施行,如果只是无体系的将其中部分的精益工具搬过来实施,效果有限并缺少持续性。企业要实施上汽集团精益生产,应制...

  • 民营企业难推行上汽集团精益生产的原因有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于民营企业难推行上汽集团精益生产的原因有哪些?咨询,解答如下:推行成功的企业都是一样的,推行不成功的企业,各有各的不幸。根据我多年的精益推行经验来看,推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:企业管理基础太差,草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好,现场...

  • 工业工程上汽集团精益生产的区别与联系[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业工程上汽集团精益生产的区别与联系咨询,解答如下:咨询详情:第一 工业工程的定义 第二上汽集团精益生产的定义 第三 工业工程与上汽集团精益生产的区别与联系.越详细越好,主要在第三问。IE是工业工程,是大范畴宏观性的,精益只是IE里面的一小部分。这样说吧,工业工...

  • 精益生产和工业工程的关系是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产和工业工程的关系是什么?咨询,解答如下:•精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式,是现代工业工程发展的最高级表现。 工业工程是完成精益生产方式的工程基础,它是精益生产的重要组成部分及方案结果的评价方法。上海理则企业管理咨询有限公司可为...

  • 精益生产工作小组的职责和权限是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产工作小组的职责和权限是什么?咨询,解答如下:咨询详情:精益生产工作小组中组长、组员的职责和权限是什么?欢迎大家交流!很多企业都在学丰田,用TPS方式去管理,,可是我们自己看看 有几家企业真正的学到了,,丰田公司毫无吝啬的向世界敞开大门,欢迎大家去参观...

  • 如何做到准时制和精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何做到准时制和精益生产咨询,解答如下:准时制即JIT和精益生产是个系统工程,很难一两句话就说清。如果有兴趣可以把邮箱告诉我,发你一些资料供参考。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训...

  • 公司是一家塑胶企业,请问制造业实施精益生产项目有哪些对策?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司是一家塑胶企业,请问制造业实施精益生产项目有哪些对策?咨询,解答如下:制造业实施精益生产的对策: 1、确立组织,精心策划,分步实施 企业应成立专门的组织机构,公司领导要亲自挂帅。精益生产是一个长期的、循序渐进的过程,需要多年的持续努力才能熟练运用精益工...

  • 精益生产中生产的三大敌人是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中生产的三大敌人是什么?咨询,解答如下:1)不平衡 mura 2)超负荷 muri 3)浪费 muda上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场...

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