精益生产主管应知应会

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• 精益生产主管应知应会的意义和作用是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产主管应知应会的意义和作用是什么？咨询，解答如下：降低库存 降低库存只是精益生产主管应知应会的其中一个手段，目的是为了解决问题和降低成本，而且低库存需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证。很多企业在实施精益生产主管应知应会时，以为精益生产主管应知...
  
  
• 精益生产主管应知应会的体系框架?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产主管应知应会的体系框架?咨询，解答如下：文化变革1.缩短生产周期 2.提升客户忠诚度和市场份额 3.保持竞争优势 4. 达到销售及收益双增长 •5.提高利益相关者价值 产品开发 精益生产主管应知应会系统(精益设计)销精益生产主管应知应会SM价值链 精益生产主管应知应会制程...
  
  
• 仓储部门如何做好精益生产主管应知应会项目[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于仓储部门如何做好精益生产主管应知应会项目咨询，解答如下：消除一切无效劳动和浪费， 消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽 美上，通过不断地降低成本、提高质量。精益生产主管应知应会方式的基本思想可以用一句话来概括，即:Just In Time(JIT)，翻译为中文是“旨在...
  
  
• 求精益生产主管应知应会试题答案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求精益生产主管应知应会试题答案咨询，解答如下：咨询详情： 某生产线平均每月大切换36次，平均每次切换58分钟，小切换56次，平均每次18分钟，为了降低切换率，请列出至少四种改善对策: 一、优化生产计划与控制，让相同生产集中生产；让相似产品排在一起生产，以尽量减少切...
  
  
• 柔性生产与精益生产主管应知应会有什么不同[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于柔性生产与精益生产主管应知应会有什么不同咨询，解答如下：柔性生产在广度上将是包含精益生产主管应知应会的，也就是说精益生产主管应知应会是柔性生产的一种。它们之间有以下几点差异的地方:精益生产主管应知应会更多的是强调的消除生产过程当中的浪费，而柔性生产除...
  
  
• 标准作业在精益生产中起到什么作用[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于标准作业在精益生产中起到什么作用咨询，解答如下： 【标准作业的作用】： 1、标准作业通过必要的、最小数量的作业人员进行生产，以减少不必要的输入 它是产品的生产方法和管理的根本。进行标准作业能提高作业精度、时间精度及检验水平。同时，标准作业体现的是监督者的...
  
  
• 哪里找能找到一个好的精益生产管理咨询有限公司？
  精益生产管理咨询有限公司广阔的空间 现如今，中国已经成为世界第二大经济体，随着中国的不断的发展壮大，众多的制造业公司面对的挑战越来越大，只有不断地提升管理才能在强者...
  
  
• 成都《精益生产管理基础》什么老师讲得好？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于成都《精益生产管理基础》什么老师讲得好？咨询，解答如下：能讲这门课程的老师挺多的，不过我推荐贺安波老师，曾经有幸听过贺老师《精益生产管理》课程，授课内容都很实用，不会太古板深奥，贺老师很风趣幽默，这门课程讲得非常好！上海理则企业管理咨询有限公司可为您...
  
  
• 国内有哪些知名企业在做精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于国内有哪些知名企业在做精益生产？咨询，解答如下：海尔、宝钢最为典型，可以考察咨询机构很多，慧泉、知为先等上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛...
  
  
• 精益生产案例怎么写[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产案例怎么写咨询，解答如下：我不知道你想要什么东西。首先：精益生产中可能会提到5问法，那个5问发，不是所谓的5W1H。5W1H指的是从事物的6个方面进行提问，即：who,where.what.when,why,how much5问法：指对事情进行5次发问，找出事情发生的根源；例：小明今天没有上学：为什么...