精益生产的准时化生产

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• 企业导入精益生产的准时化生产要从哪里先开始呢?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业导入精益生产的准时化生产要从哪里先开始呢?咨询，解答如下：如果企业要实施精益生产的准时化生产，比较明智的做法，是循序渐进，不断改善。那从什么地方最先开始呢？这个问题没有唯一的答案，以下原则供参考： ①企业的长期战略和近期目标； ②企业的目前管理水平；...
  
  
• 家具业的精益生产的准时化生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于家具业的精益生产的准时化生产咨询，解答如下：家具业，也必须使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。 精益生产的准时化生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市...
  
  
• 精益生产的准时化生产能帮助企业解决什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的准时化生产能帮助企业解决什么咨询，解答如下：咨询详情：精益生产的准时化生产可以解决什么问题消灭浪费，制造价值。能够提高效率、降低成本、缩短采购周期、生产周期、交货周期等等问题天行健管理咨询在精益生产的准时化生产行业里很有知名度，你可以百度搜...
  
  
• 精益生产的准时化生产的实施过程[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的准时化生产的实施过程咨询，解答如下：精益生产的准时化生产方式实施 总的来说，实施分为4个阶段: (1)采用价值流图析技术、过程分析等方法，明确当前过程中所存在的浪费; (2)采用精益技术，改进和消除所发现的各种浪费; (3)对改进的效果进行评估; (4)对于行之有效的...
  
  
• 如何分配班组内每个岗的工作,才能达到精益生产的准时化生产?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何分配班组内每个岗的工作,才能达到精益生产的准时化生产?咨询，解答如下：方法/步骤1人员管理的精细化 在班组实施对员工精细化管理具体应该注意如下四点： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班组人员商量，征求班组人员的意见，征求班委会的意见，集思广益，不搞一个...
  
  
• 印刷公司精益生产的目的是什么?什么是精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于印刷公司精益生产的目的是什么?什么是精益生产？咨询，解答如下：精益生产的目的:1.提高产能满足市场需求2.按时按量交货3.提高人员效率4.降低库存，减少积压资金5.保证质量满足客户要求6.降低生产成本7.问题重复发生，每日忙于救火,为了更好地处理问题,防止同类问题重复出现...
  
  
• 精益生产师不培训考试通过可以拿证书吗[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产师不培训考试通过可以拿证书吗咨询，解答如下：就我所知,这类资格证书都是机构自行认证发放的,市场上并不认可,只供参考之用.当然，如果是GE之类的黑带证书，那市场认可度是相当的高。而我所在公司就协助某集团建立了他们内部的认证体制,共分为OB/GB/BB/BB2,简言之为入...
  
  
• 精益生产管理看板图片，如何解决管理问题？
  看板是成产制造行业常用的一种精简工具，具有整合、传递信息的作用。看板管理是利用公司看板，有序调控公司生产的信息系统。JIT需要从最末道工序反向传输反馈信息给之前程序的...
  
  
• 如何在制造业工厂里开展精益生产方式?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何在制造业工厂里开展精益生产方式?咨询，解答如下：咨询详情：要实务的步骤我的想法是千万不要将精益生产方式机械化，随便拿到公司里套用，这是不可取的。 各家工厂各有各的不同，完全照搬、机械地利用，会事倍功半，要学会因地制宜。 我的想法是可以从工厂改善开始入...
  
  
• 精益生产看板管理的的基本的功能、作用是什么？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产看板管理的的基本的功能、作用是什么？？咨询，解答如下：生产及运送工作指令是Kanban最基本的机能。精益生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只下达到总装配线，各道前工序的生产都根据Kanban来进行。Kanban中记载着生产和运送的数量、时间、目的地、放置场...