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参观精益生产线布局感想

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  • 参观精益生产线布局感想方面词汇解读
    Value Stream Mapping (价值流图) 表示一件产品从订单到运输过程,每一个工序的材料流和信息流的图表。 可以通过在不同的地点,及时的绘制价值流图,来提高大家对于改进机会的认识。下面的图示是一张当前状态图,它根据产品从订单到运输的路径,来确定当前状况。 可以通过未来状态图,绘出从当前状态...

  • 推行参观精益生产线布局感想阶段有几个?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行参观精益生产线布局感想阶段有几个?咨询,解答如下:咨询详情: 所在的企业生产体系基础较弱,标准化还不是太健全;生产工艺尚还稳定,质量水平90%左右,员工基础薄弱,大多没有受过系统训练,部分工艺实习计件制模式。 总体来讲可分为3个阶段 :1.从无到有的阶段;...

  • 应聘生产主管会考参观精益生产线布局感想的什么问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于应聘生产主管会考参观精益生产线布局感想的什么问题咨询,解答如下:我们如果招聘相关的参观精益生产线布局感想顾问会出一份试卷进行考核,一部门是对于参观精益生产线布局感想基础知识的掌握,一部分是对于参观精益生产线布局感想的理解。上海理则企业管理咨询有限公司...

  • 请问lean线论坛里面关于参观精益生产线布局感想的资料多么?[咨询360问答]
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  • 看一个产品是否适应参观精益生产线布局感想有哪几个条件[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于看一个产品是否适应参观精益生产线布局感想有哪几个条件咨询,解答如下:一个产品到底是适合流水线上生产,还是精益拉上生产? 这是个很好的问题。不过你的问题应该是,用流水线还是单元式。因为精益拉,按我的理解,“拉”就是粤语里的“Line”,也还是流水线。 你先算算...

  • 成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是什么?咨询,解答如下:成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是:原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效...

  • 深圳市沃达思科制程技术有限公司 丰田精益生产 福特快捷生产 什么意思?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于深圳市沃达思科制程技术有限公司 丰田精益生产 福特快捷生产 什么意思?咨询,解答如下:精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销...

  • CT0在精益生产中什么意思[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于CT0在精益生产中什么意思咨询,解答如下:Configure To Order 按订单配置上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七大手...

  • 精益生产管理核心是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理核心是什么?咨询,解答如下:精益生产管理: 是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带...

  • 精益生产成本改善的任务一般是哪个部门担当?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产成本改善的任务一般是哪个部门担当?咨询,解答如下:随着精益生产理念的日益完善,很多企业管理者都渐渐意识到进行精益生产改善的重要性,而他们中的很多人对改善的最直接的认识就是精益生产改善对成本控制的益处,能够通过改善活动来有效的减少并控制成本,这...

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