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精益生产一人工作屋台式

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  • 精益生产一人工作屋台式管理推行失败的原因[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产一人工作屋台式管理推行失败的原因咨询,解答如下:首先,我们要搞清楚精益生产一人工作屋台式的本质,再论精益生产一人工作屋台式不成功的原因分析。 传统的精益生产一人工作屋台式注重点效率的提升,主要体现在作业点的效率提升上,所用的方法有:5S现场管理、...

  • 公司属于五金塑胶行业,请问塑胶企业如何从战术层面推进精益生产一人工作屋台式管理呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司属于五金塑胶行业,请问塑胶企业如何从战术层面推进精益生产一人工作屋台式管理呢?咨询,解答如下:企业从战术层面推进精益生产一人工作屋台式: 1、做好现场5S管理、定置管理、目视管理 现场5S管理、定置管理、目视管理是做好精益生产一人工作屋台式的基础,它们管理侧...

  • 泰勒福特通用丰田精益5种生产方式的优点缺点 要点 对历史社会的贡献[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于泰勒福特通用丰田精益5种生产方式的优点缺点 要点 对历史社会的贡献咨询,解答如下:泰勒被称为现代管理之父,创立了工业工程,其把提高效率系统化、学科化了。福特---发明了流水线,让生产进入专业化、批量化、规模化,缺点柔性不够。通用---把六西格玛管理发扬光大,推向...

  • 为什么精益生产一人工作屋台式是企业的终生之旅[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么精益生产一人工作屋台式是企业的终生之旅咨询,解答如下:精益生产一人工作屋台式对企业能有以下12大益处: 1、降低库存 精益生产一人工作屋台式管理是一种追求无库存生产,或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本,而且低库存是...

  • 如何怎么解决在精益生产一人工作屋台式管理中存在的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何怎么解决在精益生产一人工作屋台式管理中存在的问题咨询,解答如下:一般推行精益的时候,都会成立很多小组,小的问题就在各个精益小组讨论解决就可以,如果小组解决不了的,就由组长向更高一级的管理层寻求帮助,按照这个方法,逐级上报,最终达到问题的解决。上海...

  • 精益生产的好处是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的好处是什么?咨询,解答如下:这么一个伟大的系统它自然是有它的使用价值,它可以帮助企业建设生产时间、建设库存、提高生产效率、减少市场缺陷、降低废品、提升安全指数等等,如果你是想让你的企业也拥有这个的精益生产系统来帮助你的企业,建议可以咨询下中...

  • 精益生产管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些??咨询,解答如下:1、高层领导不重视 高层领导不重视是企业推行6S不成功的基本因素;企业中高层领导对6S现场管理认识不深,认为就是大扫除或者安排几个专员做就可以做好,企业舍不得做一些投入,比如:人...

  • 征集服装企业精益生产口号[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于征集服装企业精益生产口号咨询,解答如下:咨询详情:要求:中英文,简洁,朗朗上口。能体现团结合作,持续改善的思想。昨天花了个把小时,想了一些,希望能挑一些您满意的,基本都是我自己想的。我原来的单位是李宁的主要供应商,从06年开始被李宁公司逼着做精益生产,...

  • 精益生产中拉动的符号是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中拉动的符号是什么?咨询,解答如下:在两个工序之间,用一个弧形的箭头表示。这个弧很长,都快是一个圆了,一般缺口在右边;就象一个没封口的圆放在两个工序之间。由于拉动一般都是和超市同时存在的,往往是在超市的后面跟着,表示下一工序通过超市来拉动上一工...

  • 价值流分析在精益生产战略中起了怎样的作用[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于价值流分析在精益生产战略中起了怎样的作用咨询,解答如下:价值流分析在精益生产中是了解现状、计划未来和发现改进机会的重要工具。通常是在改善项目开始前常有的工具,它的最重要的作用是,通过它来发现到底是哪些地方(在制品、废品率、人员数量、换型时间和工序间的...

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