基于精益思想的生产线分析和改善

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• 基于精益思想的生产线分析和改善JIT准时生产的原则和做法
  JIT准时生产的原则和做法 JIT生产方式实施原则三个方面： 1、适时适量生产。即“JustInTime”本来所要表达的含义——“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。当今的时代已经从“只要生产得出来就卖得出去”进入了一个“只能生产能够卖得出去的产品”的时代，对于企业来说，各种产品的产量必...
  
  
• 基于精益思想的生产线分析和改善方式是以什么为中心展开的[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于基于精益思想的生产线分析和改善方式是以什么为中心展开的咨询，解答如下：是以及时制造，消灭故障，消除一切浪费为中心展开的。 基于精益思想的生产线分析和改善的核心是“零浪费”。(1)“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产) 将加工工序的品种切换与装配线的转产时...
  
  
• 基于精益思想的生产线分析和改善的理解，用一个例子说明其在基于精益思想的生产线分析和改善管理上的特色。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于基于精益思想的生产线分析和改善的理解，用一个例子说明其在基于精益思想的生产线分析和改善管理上的特色。咨询，解答如下：咨询详情：大家，帮个忙，解释一下这个问题什么是基于精益思想的生产线分析和改善？，用一个例子说明其在基于精益思想的生产线分析和改善管理上...
  
  
• 六西格玛和基于精益思想的生产线分析和改善有啥关系，要怎样学习?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于六西格玛和基于精益思想的生产线分析和改善有啥关系，要怎样学习?咨询，解答如下：基于精益思想的生产线分析和改善的优势和局限:1. 基于精益思想的生产线分析和改善消除了库存因而暴露了质量问题; 2.通过“一个流”可很快识别缺陷; 3.通过早期的精益工具使用为后续的更先进...
  
  
• 企业实施基于精益思想的生产线分析和改善的建议[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业实施基于精益思想的生产线分析和改善的建议咨询，解答如下：企业类型是哪类?国企还是要以点带面，以政绩工程为亮点让领导看到效果以后逐步迂回推进，先搞班组建设，6S打基础，再以改善项目逐步实施，必须取得有一定控制权和影响力的高层领导支持;民企相对好一些，只...
  
  
• 推进精益生产人事部应做哪几个方面的工作[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推进精益生产人事部应做哪几个方面的工作咨询，解答如下：建立配合精益生产推进密切相关的激励政策：1、例如必须从事过好多改善或者参与过几个改善项目才能晋升XX之类的要求，2、又比如针对经技术、质量部门认可后的改善方案每个奖励XX元等3、建立精益生产评优等荣誉激励...
  
  
• 精益生产线最优供应商是?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产线最优供应商是?咨询，解答如下：精益管生产线供应商有很多，伟涛行是目前最专业的一家。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车...
  
  
• 精益生产线厂家能提供精益生产方面的解决方案吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产线厂家能提供精益生产方面的解决方案吗？咨询，解答如下：深圳赛铃公司在广东地区，还是比较专业的，因为他们公司不但提供像精益生产线这样的产品，而且还提供精益生产方面的解决方案，一举两得。再说到他们的产品，第一；价格便宜，第二；质量有保证，10年保修...
  
  
• 精益生产中的IE什么意思[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中的IE什么意思咨询，解答如下：IE,Industrial enginnering工业工程的缩写。IE英文为(industrial engineering),中文翻译为工业工程.发展历程为:起源于19世纪美国人泰勒,他最先提出了动作研究,被后人称为工业工程之父.成功应用于福特汽车公司,使福特汽车公司迅速崛起.在七十年代流行于...
  
  
• TPM、5S、六西格玛、精益生产，会做这些东西的公司有哪些?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于TPM、5S、六西格玛、精益生产，会做这些东西的公司有哪些?咨询，解答如下：咨询详情：生产管理相关知识培训公司有哪些?SBTI、扬智、张驰国际管理咨询集团科理、BMGI，，这些都是在行业内名气比较大的，要数做得好的还是张驰国际管理咨询集团，实力更强点，里面实力派老师阵容...