生产精益工程师立项

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• 如何怎么解决在生产精益工程师立项管理中存在的问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何怎么解决在生产精益工程师立项管理中存在的问题咨询，解答如下：一般推行精益的时候，都会成立很多小组，小的问题就在各个精益小组讨论解决就可以，如果小组解决不了的，就由组长向更高一级的管理层寻求帮助，按照这个方法，逐级上报，最终达到问题的解决。上海理则...
  
  
• 生产精益工程师立项JIT准时制生产方式与TOC结合的库存管理方法
  1、JIT（准时制生产方式）生产方式与TOC理论 准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法，它的基本思想可用一句话来概括，即“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。约束理论（TheoryofConstraintsTOC）是由以色列物理学家Goldratt博士在最优生产技术（OptimizedProductionTechnologyOPT）的...
  
  
• 国有企业如何推行生产精益工程师立项[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于国有企业如何推行生产精益工程师立项咨询，解答如下：转载以下资料供参考 生产精益工程师立项实施步骤 1、选择要改进的关键流程 生产精益工程师立项方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值...
  
  
• 生产精益工程师立项方式有哪几种方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于生产精益工程师立项方式有哪几种方式咨询，解答如下：1、逆向的思维方式:在很多问题上倒过来看，倒过来干，整个思维变化跟我们原来的观念是根本不一样的，我们原来认为销售是企业生产经营活动的终点，生产精益工程师立项方式却偏偏把销售说成是起点，而且把用户看成是生...
  
  
• 国家生产精益工程师立项师职业资格认证有用吗[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于国家生产精益工程师立项师职业资格认证有用吗咨询，解答如下：这些方面企业主要看你做项目的实力，为企业解决生产管理实际问题的实力。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③生产精益工程师立项管理培训、④企...
  
  
• 长安公司的精益生产的主要途径是什么呀[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于长安公司的精益生产的主要途径是什么呀咨询，解答如下：1、5S与目视管理 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 ”5S” ，起源于日本。5S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性...
  
  
• 如何系统的学习精益生产管理?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何系统的学习精益生产管理?咨询，解答如下：一、 学习和引进全面质量管理方法 所谓全面质量管理就是全员、全面、全方位进行质量管理。上世纪八十年代曾在国有企业普遍推行，并且取得了显着效果。全面质量管理强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保...
  
  
• 精益生产该如何管理?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产该如何管理?咨询，解答如下：1、选择要改进的关键流程精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后，...
  
  
• 精益生产管理看板模板的工作原理是什么？
  现在的企业都要求高效率工作，低成本生产，在传统的管理模式下并不好完成这些工作。精益生产管理看板模板的成功推出，就帮助企业很好的解决了这个问题。这套智能化系统，其实...
  
  
• 请问什么是精益生产？能用通俗语言描述吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问什么是精益生产？能用通俗语言描述吗？咨询，解答如下：精益生产是追求的像河水一样顺畅的流动，这个流动包括物料流，信息流和资金流，流动的节奏像音乐的节拍，而节拍的指挥着就是客户，因此，精益生产是唱着有节奏的歌顺畅的流动着为客户创造价值为企业创造最大利...