精益生产防错思路

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• 精益生产防错思路中库存的对象和分类
  不同的企业，库存的对象有所不同。例如，航空公司的库存是其飞机的座位；百货商店的库存是各种各样的商品；电视机厂的库存是各种零部件、产成品等。制造企业的库存可分为原材料、产成品、零部件和在制品等，而服务业的库存则指用于销售的实物和服务管理所必需的供应品。 （一）库存对象 一般...
  
  
• 精益生产防错思路管理推行失败的原因[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产防错思路管理推行失败的原因咨询，解答如下：首先，我们要搞清楚精益生产防错思路的本质，再论精益生产防错思路不成功的原因分析。 传统的精益生产防错思路注重点效率的提升，主要体现在作业点的效率提升上，所用的方法有：5S现场管理、工业工程中的动素、动作研...
  
  
• 上海哪家精益生产防错思路咨询公司比较好？请详细介绍下。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于上海哪家精益生产防错思路咨询公司比较好？请详细介绍下。咨询，解答如下：上海携胜管理咨询有限公司是由携胜集团投资控股的、中国领先的集团化大型管理咨询公司。公司由一批有世界500强企业从业经历并具有实战经验的职业经理人和国内著名实战管理专家共同创建，长期致力...
  
  
• 精益生产防错思路管理项目和体系的主要内容有哪些？
  今天我们来说一说精益生产防错思路管理项目和体系的相关知识，它在质量管理方面有着自己的原则和方法，在具体的活动当中相关的原则得以现显出来。这个系统包括两个部分一个是管理，另...
  
  
• 精益生产防错思路工具，精益生产防错思路十大工具有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产防错思路工具，精益生产防错思路十大工具有哪些咨询，解答如下：精益生产防错思路工具（精益生产防错思路十大工具）如下： 1、价值流分析(VSM) 精益生产防错思路始终围绕着价值这个核心，关于价值有两个层面： ①客户需要支付的价值， ②客户愿意多付的价值(增值...
  
  
• 精益生产JIT准时制生产方式的基本思想及运用法则
  JIT（准时制生产方式）产生的背景 在20世纪中叶以前，世界汽车制造业均采用福特式的“总动员生产方式”。这种生产方式以其规模性制造的成本优势为企业创造了巨大的收益，然而随着经济的不断发展，需求的异质性暴露了“福特式”生产模式的缺陷。20世纪后半期，整个汽车市场进入了一个市场需求多...
  
  
• 公司拟将一个车间改造成精益生产示范线，现急需一个车间改造报告，手头仅有改造费用的数据，求，怎么写？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司拟将一个车间改造成精益生产示范线，现急需一个车间改造报告，手头仅有改造费用的数据，求，怎么写？咨询，解答如下：我对你的问题理解是车间还没有开始改造，而需要你写一个改善的全面分析报告。给你列个大纲：1、分析车间的现状，可以用价值流图表达，也可以直接...
  
  
• 精益生产的中国企业文化如何搭建，方法需要提前知道！
  想要把思想推广开来将会是一件很难的事情，人们接受新的思想比较困难，首先要全面了解某种思想，并能认识到它存在的价值和意义才行。如今精益生产已经深入到更多企业的发展当...
  
  
• 精益生产TT是什么缩写[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产TT是什么缩写咨询，解答如下：节拍时间Takt Time上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七大手法培训、⑧质...
  
  
• 精益生产主要因素是工人能拿多少钱[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产主要因素是工人能拿多少钱咨询，解答如下：人性本贪，一个劲满足是无法长久的，主要因素应该是以下几点：1、老板的承受程度，初期精益生产生产会造成学习曲线的下降，效率的下降，成本提升，该过程的长短取决于推行的方法及力度，这个阵痛期老板扛不住，那么即...