当前位置:首页 > 精益生产组4 >

精益生产瓶颈工位

精益生产瓶颈工位,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产瓶颈工位厂家辅导课程和案例,以及精益生产瓶颈工位管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 精益生产瓶颈工位团队包含哪些人员,主要有哪些职位分工负责呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产瓶颈工位团队包含哪些人员,主要有哪些职位分工负责呢?咨询,解答如下:这个要根据企业的具体情况而定,我提供个建议吧。1、成立一个推进办公室,设立主任和专员全职或兼职推进项目的进展。2、设立监督考核小组,最好是直属单位一把手,对落实推进的工作计划进度...

  • 如何实现精益生产瓶颈工位与精益供应链管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何实现精益生产瓶颈工位与精益供应链管理咨询,解答如下:这个题目太大了,精益生产瓶颈工位很多国内的公司都在做,可以找个顾问公司看看.精益供应链就很难做了,有几家公司的实力能和丰田,通用这样的公司相比的上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨...

  • 如何系统的学习精益生产瓶颈工位管理?步骤是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何系统的学习精益生产瓶颈工位管理?步骤是什么?咨询,解答如下:精益生产瓶颈工位的学习总结精益生产瓶颈工位------一种通过浪费来缩短从客户下订单到交货时间的经营哲学 (没有任何机器或工艺完美到不需要继续改进的地步)关键是让所有的物体动起来,把活送到人的面前而不...

  • 哪些企业运用精益生产瓶颈工位是最合适的?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪些企业运用精益生产瓶颈工位是最合适的?咨询,解答如下:没有那么绝对的回答的,常用的可以运用在电梯行业、PCB制造行业、汽车零件部件行业和服务行业等等。如果你是需要通过精益生产瓶颈工位系统来提高企业的竞争力可以通过中渊科技来帮助你的。他们的服务范围:C4TA工业...

  • 请推荐精一些精益生产瓶颈工位的相关期刊杂志,中英文的都可以,谢谢。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请推荐精一些精益生产瓶颈工位的相关期刊杂志,中英文的都可以,谢谢。咨询,解答如下:目前纯精益生产瓶颈工位类的杂志还没有,在企业管理类的期刊上偶有一些相关的论文,关于应用方面的。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组...

  • 企业推行精益生产有什么好处?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业推行精益生产有什么好处?咨询,解答如下:好处太多了,我们辅导过的企业无论财务指标还是运营指标等都有了很大的进步。具体请去我们公司网站看看,或去我的空间看。希望对您有帮助上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建...

  • 准时化生产和精益生产是什么关系[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于准时化生产和精益生产是什么关系咨询,解答如下:精益生产方式有两个支柱,一根支柱是自动化,另一根支柱则是准时化。准时化英文为“Just in time”,简写为JIT,有人也称其为适时化生产。准时化生产被《哈佛管理全集》称之为《改变世界的生产方式》。它的基本思想可用现在已...

  • “精益生产”和“大中型企业”的英文如何翻译呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于“精益生产”和“大中型企业”的英文如何翻译呢?咨询,解答如下:精益生产:Lean Manufacturing or Lean Production 大中型企业arge-scale and medium-scale enterprise上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业T...

  • 影响精益生产的因素分析[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于影响精益生产的因素分析咨询,解答如下:影响精益生产的因素很多!!我不知道你现在的企业做到什么程度了,其实精益生产是一个比较广泛的目标,要慢慢来实现的。它在开始实行的时候需要很多因素来决定,也就是说有很多需要前期准备的事情,如果你有兴趣我们可以交流一下,...

  • 跪求精益生产或IE改善实战案例 我是学工业工程今年马上要毕业了,想找个好工作,提高学习一下[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于跪求精益生产或IE改善实战案例 我是学工业工程今年马上要毕业了,想找个好工作,提高学习一下咨询,解答如下:从以下步骤展开: 1、项目定义:背景和目标 2、现状分析: 3、问题和改进点: 4、改进方案: 5、实施和验证: 6、标准化规范化:上海理则企业管理咨询有限公司可为...

精益生产推荐信息