精益生产6s推行制度

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• 简要说明在精益生产6s推行制度中防错防呆系统的理解？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于简要说明在精益生产6s推行制度中防错防呆系统的理解？咨询，解答如下：其实不光是精益生产6s推行制度，在所有生产系统中因为人员操作失误造成产品质量问题，大家都在想法客服，所以说这不是精益生产6s推行制度的专利。其次防错也会针对生产设备、机器的系统故障，这个是针...
  
  
• 网上哪里可以考精益生产6s推行制度师证，大概需要什么条件?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于网上哪里可以考精益生产6s推行制度师证，大概需要什么条件?咨询，解答如下：专科以上学历，3年以上工作经验，这是最基础上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产6s推行制度管理培训、④企业TPM设备管理培训...
  
  
• 推动精益生产6s推行制度落地，我们在行动！
  8月17日，河南公司组织开展精益生产6s推行制度专题培训，培训邀请精益生产6s推行制度顾问朱成百主讲。河南公司精益生产6s推行制度推进小组成员、实施小组成员共计60余人参加培训，北京航天智造科技发展有限公司智能制造专家在航天精工科研生产部刘部长的陪同下到会参观学习。8月17日上午，朱成百...
  
  
• 皮具箱包厂如何做好精益生产6s推行制度?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于皮具箱包厂如何做好精益生产6s推行制度?咨询，解答如下：时至今日，精益生产6s推行制度在制造行业得到广泛推广认可。近几年，包包行业市场变化很大，企业利润空间开始进入微利，在皮具箱包企业目前也逐步得到重视，目前包包工厂精益生产6s推行制度比较成功的企业主要以代...
  
  
• 精益生产6s推行制度线有哪几种类型？分别适用于什么情况？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产6s推行制度线有哪几种类型？分别适用于什么情况？咨询，解答如下：典型的有U型，O型，L型，1字型和以上的巧妙组合。U型适合线体长的，O型也适合长线或者治具需回流的。线体短的就用1字型。不可一刀切，要结合实际需要和场地状况来选择设计。上海理则企业管理咨询有...
  
  
• 精益生产的体系构成包括哪些内容[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的体系构成包括哪些内容咨询，解答如下：转载以下资料供参考精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适...
  
  
• 影响精益生产目标的环节有那些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于影响精益生产目标的环节有那些咨询，解答如下：有以下几个可能原因： 1.生产不平准，产量波动大； 2.库存量太大，使得管理及成本投入过多； 3.非JIT，非单线流，而是采用传统的批量生产方式； 4.布局不合理，产生大量搬运作业； 5.产品流不连续，产生大量等待现象； 6.信息流不...
  
  
• 企业为何要做精益生产？精益生产该怎么做？那家公司最精益生产培训最好，推荐一下。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业为何要做精益生产？精益生产该怎么做？那家公司最精益生产培训最好，推荐一下。咨询，解答如下：精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为...
  
  
• 精益生产对服务行业使用么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产对服务行业使用么咨询，解答如下：咨询详情：精益生产对服务行业使用么在服务业中,许多流程拥有许多浪费人力,物力的地方.设目标之后(如增加客户的满意度)1) 减少客户的等待时间(如从10秒到处秒).在这里,营运流程必须检讨.减少操作规程等,都是精益的精髓.(时间就是金钱...
  
  
• 东莞中小型企业如何做精益生产？有没有案例[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于东莞中小型企业如何做精益生产？有没有案例咨询，解答如下：我劝你不要那么急，仔细想好之后在做，另外说一句。精益生产不是救命稻草，不要抱希望去实施，要时间长久才能见效果。至于案例你可以去看看谷唐咨询的官网上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理...