精益生产现场管理研究

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• 精益生产现场管理研究单件流与节拍时间
  我们往往易于假定人们已经理解了一些对自己来说很简单的事情，这是最近我得到的教训。在最近一次由我们组织的赴日精益工厂考察中已临近结束，其中一位参加者是六西格玛黑带，又是相当有效的变革推动者，同时拥有博士学位。他评论到：“这星期我们没有看到任何单件流。” 当然他同意参观的公...
  
  
• 精益生产现场管理研究培训内容和工业工程培训有什么区别[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产现场管理研究培训内容和工业工程培训有什么区别咨询，解答如下：咨询详情：最近有一家咨询公司说是一样的,我很疑惑,想问一下.精益生产现场管理研究培训,,更多在于物的流畅化,工序内的改善.工业工程,应该是人机工程方面的,改善的一种..从面上讲比精益生产现场管理研...
  
  
• 精益生产现场管理研究咨询辅导及提案100问，入门看这个!
  1、什么叫精益生产现场管理研究方式？ 是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根据，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。 2、精益生产现场管理研究方式的目标是什么？ 彻底消除无效劳动和浪费，最大限度地为企业...
  
  
• 企业如何开展精益生产现场管理研究推行工作[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业如何开展精益生产现场管理研究推行工作咨询，解答如下：1、选择要改进的关键流程精益生产现场管理研究方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。...
  
  
• 精益生产现场管理研究JIT准时化生产对于生产作业计划编制的帮助
  生产作业计划（又称：日程计划） 生产作业计划是生产管理工作中最重要的环节之一，如何对计划进行的生产预先设定时间、顺序、不同产品、批量的衔接等，都是生产作业计划要明确的事项或中心内容。 企业的生产活动是一个涉及面广而复杂的体系，要使这个体系能顺畅运作，就得有系统的生产日程计...
  
  
• 如何分配班组内每个岗的工作,才能达到精益生产?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何分配班组内每个岗的工作,才能达到精益生产?咨询，解答如下：方法/步骤1人员管理的精细化 在班组实施对员工精细化管理具体应该注意如下四点： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班组人员商量，征求班组人员的意见，征求班委会的意见，集思广益，不搞一个人说了算。工...
  
  
• 请问什么是tps管理？这个和精益生产有什么不同？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问什么是tps管理？这个和精益生产有什么不同？？咨询，解答如下：回答：1.TPS：丰田生产方式理论主要：一目标：低成本，高效率，最大限度客户满意二大支柱：准时化，自觉化（目标管理境界）一大基础：改善，没有改善不能有TPS。2.精益生产:JIT生产，主要靠拉动管理和看板管...
  
  
• 精益生产怎么解决生产过量的问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产怎么解决生产过量的问题咨询，解答如下：精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time(JIT)，翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产...
  
  
• 听精益生产课后如何写通讯稿[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于听精益生产课后如何写通讯稿咨询，解答如下：主要分三大部分第一部分复述一下精益生产的内容，通过这堂精益生产培训你都学到了什么内容。详细讲述一遍。第二部分简要说明你的感受和思想转变的过程，你认为精益生产的作用是什么?对你感到最深刻的是什么?第三部分主要讲述...
  
  
• 泰勒福特通用丰田精益5种生产方式的优点缺点 要点 对历史社会的贡献[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于泰勒福特通用丰田精益5种生产方式的优点缺点 要点 对历史社会的贡献咨询，解答如下：泰勒被称为现代管理之父，创立了工业工程，其把提高效率系统化、学科化了。福特---发明了流水线，让生产进入专业化、批量化、规模化，缺点柔性不够。通用---把六西格玛管理发扬光大，推向...