精益生产方式过时

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• 精益生产方式过时的核心工具有哪些?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方式过时的核心工具有哪些?咨询，解答如下：VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必为总结以上上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产方式过时管...
  
  
• 精益生产方式过时线和普通生产线有什么区别？求答案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方式过时线和普通生产线有什么区别？求答案咨询，解答如下：精益生产方式过时线具有普通生产线的所有特点，更具备普通生产线不具备的柔性、随意性、安全性、环保性，精益生产方式过时线组装简单，随着订单的大小随意挪动生产线，从而合理的利用人力资源。精益管...
  
  
• 精益生产方式过时和JIT的区别?我印象中JIT应该就是精益生产方式过时的一部分啊[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方式过时和JIT的区别?我印象中JIT应该就是精益生产方式过时的一部分啊咨询，解答如下：精益生产方式过时本质通过断地改善来消除生产过程切浪费动态持续过程JIT即准时化生产仅仅精益生产方式过时工具通过各工程工序之间JIT来达小库少搬运少等待等等即小浪费人觉得精...
  
  
• 精益生产方式过时为何称为lean[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方式过时为何称为lean咨询，解答如下：咨询详情：现在少量多样的市场中，精益生产方式过时在许多企业开始推行，但为什么精益生产方式过时的英文翻译是lean呢精益生产方式过时(Lean Production，LP)是一种从观念、环境、组织、流程到经营理念、管理目标等全新的企业制造模...
  
  
• 长安公司的精益生产方式过时的主要途径是什么呀[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于长安公司的精益生产方式过时的主要途径是什么呀咨询，解答如下：1、5S与目视管理 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 ”5S” ，起源于日本。5S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良...
  
  
• 精益生产主要分为哪几个步骤实施?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产主要分为哪几个步骤实施?咨询，解答如下：除非你是日企，不然绝不要从6S开始。无数企业血的教训!最后就是沦落为打扫卫生。符合中国的国情是，象美国人那样，从价值流(VSM)开始，找差距，分解成项目推动，评估结果，再回到VSM。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提...
  
  
• 精益生产里 标准手持（标准中间在库）的计算方法；有没有什么公式，没公式的情况下怎么推算[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产里 标准手持（标准中间在库）的计算方法；有没有什么公式，没公式的情况下怎么推算咨询，解答如下：手持量的设定,需要考虑:1.能够实现消除波动的作用,意即需要足够;2.不要追求一个,只需要越来越少,直至一个手持量;当设备能力不稳定,如设备故障频时,需要考虑消除异常...
  
  
• 精益生产流程具体指的是什么，有什么书或者文献较全面介绍的没[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产流程具体指的是什么，有什么书或者文献较全面介绍的没咨询，解答如下：精益生产管理 第一部分 精益生产的思想和方法 企业经营的目的是向社会提供产品和服务，同时为企业创造利润。为达到这一目的，企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源，并通过对它们的有效...
  
  
• 精益生产指标体系都涵盖什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产指标体系都涵盖什么咨询，解答如下：品质——寻找、纠正和解决问题； 柔性——小批量、单件流；投放市场时间——把开发时间减至最小； 产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响； 效率——提高生产率、减少浪费； 适应性——标准尺寸总成、协调合作； 学习...
  
  
• 精益生产的核心是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的核心是什么？咨询，解答如下：精益生产的核心是“零浪费”。(1)“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产) 将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。 (2)“零”库存(Inventory·消减库存) 将加工与装配相连接流水化，消除中间库存，变...