精益生产的后果

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• 求精益生产的后果试题答案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求精益生产的后果试题答案咨询，解答如下：咨询详情： 某生产线平均每月大切换36次，平均每次切换58分钟，小切换56次，平均每次18分钟，为了降低切换率，请列出至少四种改善对策: 一、优化生产计划与控制，让相同生产集中生产；让相似产品排在一起生产，以尽量减少切换；二...
  
  
• 请问什么是精益生产的后果？能用通俗语言描述吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问什么是精益生产的后果？能用通俗语言描述吗？咨询，解答如下：精益生产的后果是追求的像河水一样顺畅的流动，这个流动包括物料流，信息流和资金流，流动的节奏像音乐的节拍，而节拍的指挥着就是客户，因此，精益生产的后果是唱着有节奏的歌顺畅的流动着为客户创造价...
  
  
• 价值流分析在精益生产的后果战略中起了怎样的作用[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于价值流分析在精益生产的后果战略中起了怎样的作用咨询，解答如下：价值流分析在精益生产的后果中是了解现状、计划未来和发现改进机会的重要工具。通常是在改善项目开始前常有的工具，它的最重要的作用是，通过它来发现到底是哪些地方（在制品、废品率、人员数量、换型时...
  
  
• 为什么要把精益生产的后果方式放入企业中[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于为什么要把精益生产的后果方式放入企业中咨询，解答如下：咨询详情：为什么要把精益生产的后果方式放入企业中精益生产的后果能为企业节约成本。 精益生产的后果是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能...
  
  
• 丰田精益生产的后果方式失灵了吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于丰田精益生产的后果方式失灵了吗？咨询，解答如下：咨询详情：日前，丰田中国发布消息，天津一汽丰田汽车有限公司决定自2月28日开始，对去年3月19日至今年1月25日生产的75552辆RAV4(图库 论坛)车辆进行召回。原因是此次召回的车辆使用加速踏板时有阻滞，可能影响车辆的加减速。...
  
  
• 精益生产的简写[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的简写咨询，解答如下：LP上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七大手法培训、⑧质量管理体系咨询辅导...
  
  
• 听精益生产课后如何写通讯稿[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于听精益生产课后如何写通讯稿咨询，解答如下：主要分三大部分第一部分复述一下精益生产的内容，通过这堂精益生产培训你都学到了什么内容。详细讲述一遍。第二部分简要说明你的感受和思想转变的过程，你认为精益生产的作用是什么?对你感到最深刻的是什么?第三部分主要讲述...
  
  
• 谁能告诉我精益生产(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于谁能告诉我精益生产(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗？咨询，解答如下：JIT生产方式，其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步，实现以恰当数量的物料，在恰当的时候进入恰当的地方，生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存，缩短工时，降低成本，提高生产效率。精...
  
  
• 精益生产工作小组的职责和权限是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产工作小组的职责和权限是什么?咨询，解答如下：咨询详情：精益生产工作小组中组长、组员的职责和权限是什么?欢迎大家交流!很多企业都在学丰田，用TPS方式去管理，，可是我们自己看看 有几家企业真正的学到了，，丰田公司毫无吝啬的向世界敞开大门，欢迎大家去参观...
  
  
• 精益生产该如何管理?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产该如何管理?咨询，解答如下：1、选择要改进的关键流程精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后，...