设备成就精益生产

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• 企业为什么要进行设备成就精益生产先进质量管理？
  对于企业来说，相信对于设备成就精益生产管理并不陌生，目前在我国国内的很多企业都开始进行设备成就精益生产先进质量管理体系，实践证明，设备成就精益生产先进质量管理体系的导入，对于企业的发展是...
  
  
• 设备成就精益生产适合哪些企业实施[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于设备成就精益生产适合哪些企业实施咨询，解答如下：存在以下问题的企业应当考虑导入设备成就精益生产： 1、产能不够无法满足市场需求； 2、不能按时按量交货； 3、库存太高，积压资金； 4、生产成本太高； 5、质量无法满足客户要求； 6、人员效率低下； 7、问题重复发生，每...
  
  
• 做一套设备成就精益生产对企业到底有没有用?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于做一套设备成就精益生产对企业到底有没有用?咨询，解答如下：首先应该明确你的目的是什么，不能为了做精益而去做精益;第二，应该确定实施的步骤及方法，不能一步到位;第三，过程重要但人的因素更重要，没有合适的土壤不能拔苗助长;最后一点，设备成就精益生产的实施需要...
  
  
• 设备成就精益生产(Lean Production，LP)与即时生产(JIT)有什么区别?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于设备成就精益生产(Lean Production，LP)与即时生产(JIT)有什么区别?咨询，解答如下：咨询详情：实践中比较实用的设备成就精益生产(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投...
  
  
• 如何将精益化生产与精细化管理落到实处?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何将精益化生产与精细化管理落到实处?咨询，解答如下：咨询详情：如何将上述工作落到实处， 不作秀?个人认为:第一步首先是将现有工作标准化和固化，将不稳定因素和表象浪费全部消除。设备成就精益生产内涵非常广泛和丰富，从一线作业现场到生产经营，到与之关联的供应...
  
  
• 精益生产JIT准时化生产对于生产作业计划编制的帮助
  生产作业计划（又称：日程计划） 生产作业计划是生产管理工作中最重要的环节之一，如何对计划进行的生产预先设定时间、顺序、不同产品、批量的衔接等，都是生产作业计划要明确的事项或中心内容。 企业的生产活动是一个涉及面广而复杂的体系，要使这个体系能顺畅运作，就得有系统的生产日程计...
  
  
• 简析精益生产的实施步骤？意识引导，培训先行嘛？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于简析精益生产的实施步骤？意识引导，培训先行嘛？咨询，解答如下：企业为什么要推行精益生产，这个必须要搞清楚。精益生产主要给企业带来的是成本优势，如果一个企业要想在成本上有所差异化，实施精益生产就有所帮助。所以企业是否要实施精益生产，最重要的是企业是否对...
  
  
• 精益生产能给公司带来什么效益?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产能给公司带来什么效益?咨询，解答如下：咨询详情：开了一家加工厂，不怎么给力，朋友推荐我说要咨询一下专业的精益生产。这样会更好精益生产可以降低库存，减少不必要的浪费，当然精益生产不止这些好处，还有很多好处的呢，下面来具体说一下精益生产的好处吧。...
  
  
• 丰田精益生产方式的基本架构
  丰田生产方式作为目前国际上流行的先进的生产方式已经被广泛的关注和使用，无论在任何行业利用其先进的思想和方法，都会给企业带来巨大的经济利益，因此，使用其思想来指导现场管理，对迅速提高管理水平，增加效益起着很大的作用。 1、丰田生产方式的特征 丰田生产方式在西方被称做精益生产方...
  
  
• 精益生产的核心工具有哪些?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的核心工具有哪些?咨询，解答如下：VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必为总结以上上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业T...