推行精益生产的顺序与实施计划

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• 如何在造纸业推广5S等推行精益生产的顺序与实施计划管理方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何在造纸业推广5S等推行精益生产的顺序与实施计划管理方式咨询，解答如下：首先根据公司领导的意愿进行一下沟通，看看领导的目标是什么，然后根据生产现场现状收集现场问题点，可以组织一些小的团队，把所有问题都收集起来，然后按照5S进行分类，逐项解决，慢慢由量变...
  
  
• 推行精益生产的顺序与实施计划的特征?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产的顺序与实施计划的特征?咨询，解答如下：1)品质--寻找、纠正和解决问题;2)柔性--小批量、单件流;(3)投放市场时间--把开发时间减至最小;(4)产品多元化--缩短产品周期、减小规模效益影响;(5)效率--提高生产率、减少浪费;(6)适应性--标准尺寸总成、协调合作;(7)学习--不断...
  
  
• 求教：质量管理、推行精益生产的顺序与实施计划、六西格玛的区别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求教：质量管理、推行精益生产的顺序与实施计划、六西格玛的区别？咨询，解答如下：咨询详情：各位会员主： 大家好！ 现向各位请教一下：质量管理、推行精益生产的顺序与实施计划、六西格玛这个三个区别是什么？是同一个管理概念吗？有什么联系和区别呢？谢谢！1-质量是...
  
  
• 六西格玛和推行精益生产的顺序与实施计划有啥关系，要怎样学习?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于六西格玛和推行精益生产的顺序与实施计划有啥关系，要怎样学习?咨询，解答如下：推行精益生产的顺序与实施计划的优势和局限:1. 推行精益生产的顺序与实施计划消除了库存因而暴露了质量问题; 2.通过“一个流”可很快识别缺陷; 3.通过早期的精益工具使用为后续的更先进工具的...
  
  
• 推行精益生产的顺序与实施计划步骤[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产的顺序与实施计划步骤咨询，解答如下：请参考信必为咨询多年为企业精益实战总结出来的推行精益生产的顺序与实施计划推行办法，推行在制造部门首先推行，辐射各个单位:1、管理承诺，获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与;2、定义价值流:也即是定义浪费，...
  
  
• 如何写精益生产的实习报告？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何写精益生产的实习报告？咨询，解答如下：咨询详情：俺最近在一家国企实习，要写实习报告，哪位好心人给点意见？要是还有范例就更好了！谢谢做这个比较费时间 可以找一个专业原创 的人帮你写 推荐一下，希望可以给你点参考， 加他为好友就行： 一 一 三 六 八 七 七 九...
  
  
• 您好：有关精益生产的问题想咨询你！我想组建一个大概5个工序的生产流水线。只用来组装生产。请问如何构建[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于您好：有关精益生产的问题想咨询你！我想组建一个大概5个工序的生产流水线。只用来组装生产。请问如何构建咨询，解答如下：咨询详情：请给个具体实施方案如果你的产品的体积不大，可以做成U型线，5个工位刚好可以对称的排开。 分析的时候注意以下几个基本的要点 1、首先，...
  
  
• 精益生产中最最精华的内容是什么，为什么这么多的企业都在学习。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中最最精华的内容是什么，为什么这么多的企业都在学习。咨询，解答如下：精髓可以从下面几个方面来讲: 目的:实现低成本的快速交付，满足客户的同时，加快周转，提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分，及精益中常说的浪费。 常用的工具:价值流分析，拉动，...
  
  
• 精益生产的操作方法？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的操作方法？咨询，解答如下：精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。...
  
  
• 精益生产JIT准时制生产方式与TOC结合的库存管理方法
  1、JIT（准时制生产方式）生产方式与TOC理论 准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法，它的基本思想可用一句话来概括，即“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。约束理论（TheoryofConstraintsTOC）是由以色列物理学家Goldratt博士在最优生产技术（OptimizedProductionTechnologyOPT）的...