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机械制造精益生产看板

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  • 李丰杰讲的机械制造精益生产看板系列课程哪里有视频?跪求[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于李丰杰讲的机械制造精益生产看板系列课程哪里有视频?跪求咨询,解答如下:您好。李丰杰是中国讲师网上的品牌讲师,所以他讲的机械制造精益生产看板系列课程的视频在中国讲师网上有好多,可以免费观看的上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训...

  • 什么是机械制造精益生产看板中的混合度生产模式?以及顺序度生产模式?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是机械制造精益生产看板中的混合度生产模式?以及顺序度生产模式?咨询,解答如下:在装备制造业氽业中不但有按订单设计生产的模式,还有多晶种小批鼍的乍产模式,大批量的流水线生产模式,更有氽业采取多种模式混合的牛产方式。作为软件服务商,项目管理与多品种小批...

  • 做一套机械制造精益生产看板对企业到底有没有用?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于做一套机械制造精益生产看板对企业到底有没有用?咨询,解答如下:首先应该明确你的目的是什么,不能为了做精益而去做精益;第二,应该确定实施的步骤及方法,不能一步到位;第三,过程重要但人的因素更重要,没有合适的土壤不能拔苗助长;最后一点,机械制造精益生产看板的...

  • 万控集团的机械制造精益生产看板小批量拉动生产模式是怎么打造成功的?求学习[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于万控集团的机械制造精益生产看板小批量拉动生产模式是怎么打造成功的?求学习咨询,解答如下:万控在2008年就开始导入机械制造精益生产看板,经过七八年的摸索,他们建立了小批量拉动生产模式,装配等工序实现了节拍化流水线生产。而且自行开发了MES生产制造执行信息系统...

  • 机械制造精益生产看板管理咨询机构告诉你机械制造精益生产看板咨询的相关知识
    对于每一个生产企业来说,它们的最终目标就是赚取更多的财富。在这个实现财富累加的过程当中,需要不断的满足顾客对于产品的要求,而如今更多的企业面临着发展困境,对于那些...

  • 求精益生产试题答案[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求精益生产试题答案咨询,解答如下:咨询详情: 某生产线平均每月大切换36次,平均每次切换58分钟,小切换56次,平均每次18分钟,为了降低切换率,请列出至少四种改善对策: 一、优化生产计划与控制,让相同生产集中生产;让相似产品排在一起生产,以尽量减少切换;二、每次...

  • IE、精益生产方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军三个老师的水平怎样?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于IE、精益生产方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军三个老师的水平怎样?咨询,解答如下:咨询详情:公司想推行有关提升效率的改善,听闻过这三位老师在该行业内都挺出名,应该都算是比较资深的老师了吧,不知有那个IE同行对这三位老师比较了解?3个老师各有所长吧,在IE这个圈子内...

  • 精益生产在实施要注意什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在实施要注意什么?咨询,解答如下:1. 一步步来,切忌全面铺开,尽量从试点开始2. 要坚持,不要遇到点阻碍就放弃3.开始最好请外部咨询顾问做,如果自己内部有资源也可以4. 一般从5s开始 ,不过不局限于此 (5S是改善的基础)5。一定要争取到高曾还有中层的支持 (中...

  • 中国制造业应该如何有效实施精益生产方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国制造业应该如何有效实施精益生产方式咨询,解答如下:精益生产方式的核心 精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生...

  • 中国企业如何实现精益生产管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国企业如何实现精益生产管理咨询,解答如下:但随着中国绿色经济的发展定位、WTO的进一步对接以及政策边缘的逐步消失,中国企业面对着竞争日益激烈的市场。对于很多制造型企业来讲,交货拖期、库存资金的大量占压、产品质量不稳定、有订单但又做不出来、生产系统效率低...

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