精益生产精益布置

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• 精益生产精益布置的核心是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产精益布置的核心是什么？咨询，解答如下：精益生产精益布置的核心是“零浪费”。(1)“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产) 将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。 (2)“零”库存(Inventory·消减库存) 将加工与装配相连接流水化，...
  
  
• 丰田生产方式之精益生产精益布置JIT准时生产
  丰田生产方式以准时生产（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）两个手法为基础进行开展。但是，丰田生产方式的本质不是手法，而是基于它的基本思想进行的事物的思考方法。丰田生产方式用看板方式来实现准时生产。但是，并不是说“准时生产=看板方式”。在其他行业，即使不是使用看板方式，如...
  
  
• 精益生产精益布置品质管理课件：国内精益生产精益布置要闯过这三关
  企业想要稳步长久的发展，必然要不断的进行改革，这也是每个企业管理者必备的一项管理技能。根据市场的变动而变动，根据客户的需求而变革，才能更好顺应时代的发展，而不被淘...
  
  
• 精益生产精益布置这个名词最出现在哪本书[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产精益布置这个名词最出现在哪本书咨询，解答如下：精益生产精益布置这个词最早出现在《丰田精益生产精益布置方式》这本书中。 《丰田精益生产精益布置方式》是由（美）沃麦克编写，中信出版社出版的一本书籍。 《丰田精益生产精益布置方式》的作者基于对汽车行业...
  
  
• 民营企业难推行精益生产精益布置的原因有哪些?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于民营企业难推行精益生产精益布置的原因有哪些?咨询，解答如下：推行成功的企业都是一样的，推行不成功的企业，各有各的不幸。根据我多年的精益推行经验来看，推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:企业管理基础太差，草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好，现场...
  
  
• 精益生产中的5S是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中的5S是什么？咨询，解答如下：5S管理起源于日本，是日本工业成功的管理方法之一，近年来在我国国内及东南亚地区企业中比较流行，被许多成功企业所使用。5S指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清洁(SEISO)、维持(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)5个项目，因五个日语的罗马拼音均以“S”开...
  
  
• 精益生产方式的优越性及其意义？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方式的优越性及其意义？咨询，解答如下：与大量生产方式相比，日本所采用的精益生产方式的优越性主要表现在以下几个方面： 1.所需人力资源无论是在产品开发、生产系统，还是工厂的其他部门，与大量生产方式下的工厂相比，最低能减至1/2； 2 新产品开发周期—最低可...
  
  
• 精益生产管理培训心得体会：精益管理的三大实用工具介绍
  精益化管理已经成为现在很多企业的主要管理模式，更加科学化，智能化的管理模式也为企业增益不少，得到了很好的推广和应用。精益管理模式主要以客户的需求为出发点，进行生产...
  
  
• 急！急！急！汽车精益生产 中国前景[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于急！急！急！汽车精益生产 中国前景咨询，解答如下：咨询详情：我有个朋友应聘汽车变速器生产公司的精益物流工程师，不知道这个职位在主要的职责是什么？目前市场上对于精益物流工程师的需求多吗？待遇如何？目前在国内的前景如何？最好是业内熟知人士来帮我解答！！谢...
  
  
• 精益生产日本丰田公司经典生产和管理经验有哪些？
  如今企业管理界最火爆的管理方式当精益生产管理莫属了，这个火爆全球的管理方式最初是由丰田公司提出的，因此在精益生产日本丰田联公司总部，我们能够感受到这套管理系统存在...