精益生产设备基准表制作

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• 精益生产设备基准表制作与准时制之间的差别[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产设备基准表制作与准时制之间的差别咨询，解答如下：精益生产设备基准表制作的原则：一件流，拉动，客户节拍，关注过程和结果，关注价值的流动。准时制：更加关注客户节拍，此处的客户是指内外部的，上下游制程的客户。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：...
  
  
• 精益生产设备基准表制作的6S是什么意思[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产设备基准表制作的6S是什么意思咨询，解答如下：首先，解释一下6S与精益生产设备基准表制作的概念关系。精益生产设备基准表制作是指丰田生产管理方式和IE科学相结合的管理模式。6S是丰田管理方式中的基础，是实施丰田生产方式的基本前提。所以6S实施和做精益生产设...
  
  
• 精益生产设备基准表制作和班组管理的个人领悟[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产设备基准表制作和班组管理的个人领悟咨询，解答如下：一、认识精益化， 关注重点和细微。对“精益化管理”要从思想上重视它，积极接受它。对自身来说，精益能体验个人的精明、细心的工作作风，能培养个人严谨扎实的工作风格，对待工作高标准、严要求，努力做到...
  
  
• 精益生产设备基准表制作JIT准时生产中的看板管理
  （一）看板（Kanban）的基本概念 看板方式作为一种进行生产管理的方式，在生产管理史上是非常独特的，看板方式也可以说是JIT生产方式最显著的特点。但决不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理技术，而看板只不过是一种管理手段。 看板只有在工序一体化、生产均衡...
  
  
• 精益生产设备基准表制作成本管理流程， 能给企业节省一百万的秘籍
  精益生产设备基准表制作成本管理的核心思想在于，最小的供应链成本来创造更大的企业业绩。在各个环节中杜绝浪费，不断地为客户增值服务，提高效率，是企业具备更强的竞争力。当然成本管理流...
  
  
• 工业工程精益生产的区别与联系[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工业工程精益生产的区别与联系咨询，解答如下：咨询详情：第一 工业工程的定义 第二精益生产的定义 第三 工业工程与精益生产的区别与联系.越详细越好，主要在第三问。IE是工业工程，是大范畴宏观性的，精益只是IE里面的一小部分。这样说吧，工业工程可以说是一门应用性的工...
  
  
• 精益生产中生产物流简介
  企业生产物流是企业物流的关键环节，认识并研究生产物流管理的基本原理，将有利于优化企业物流，有利于提高企业竞争力。从物流的角度看，企业的生产过程实际上是物料输入——转化——输出的物料流程系统。因此，企业生产类型有差异，其物流就表现出不同的特征。我们首先界定生产物流的含义及...
  
  
• 精益生产中什么是cycletime?怎么计算[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中什么是cycletime?怎么计算咨询，解答如下：精益生产中的cycletime是指制造一件产品需要的时间，通常由观察得出。cycletime的计算与所选择的对象相关；如某喷漆工序完成一个共22个零件需要5分钟，对这批量而言，周期时间就是5分钟；然而对于这个批量的每个零件而言，周期...
  
  
• 什么物体最能表现精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么物体最能表现精益生产咨询，解答如下：一个企业的物流水平最能体现这个企业的精益生产水平从物流路线、物料管理等方面体现的最为明显一个好的精益生产企业这方面一定做得比较好上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅...
  
  
• 精益生产如何适应员工高流失率的企业？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产如何适应员工高流失率的企业？咨询，解答如下：1、转变劳动力观念 在中国，劳动力不再是可以随意挥霍的资源，劳动力已经从过去工厂挑人的买方市场变成工人挑企业的卖方市场，企业要从根本上转变用工观念，把员工当企业最重要的资源，把劳动力看成是长远的、比机...