当前位置:首页 > 精益生产组4 >

精益生产的认知 报告

精益生产的认知 报告,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产的认知 报告厂家辅导课程和案例,以及精益生产的认知 报告管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 精益生产的认知 报告如何适应员工高流失率的企业?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的认知 报告如何适应员工高流失率的企业?咨询,解答如下:1、转变劳动力观念 在中国,劳动力不再是可以随意挥霍的资源,劳动力已经从过去工厂挑人的买方市场变成工人挑企业的卖方市场,企业要从根本上转变用工观念,把员工当企业最重要的资源,把劳动力看成是长...

  • 如何管理好精益生产的认知 报告团队?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何管理好精益生产的认知 报告团队?咨询,解答如下:管理好精益生产的认知 报告团队,需要1、有明确的组织架构和分工,责权相当;2、寻求公司高层和上级的支持和参与;3、业绩考评和激励机制;4、提供培训和锻炼的机会;如资格认证5、关注优秀和先进的示范作用;6、搭建沟...

  • 丰田生产方式之精益生产的认知 报告JIT准时生产
    丰田生产方式以准时生产(JUST-IN-TIME)和自働化(JIDOUKA,自主化)两个手法为基础进行开展。但是,丰田生产方式的本质不是手法,而是基于它的基本思想进行的事物的思考方法。丰田生产方式用看板方式来实现准时生产。但是,并不是说“准时生产=看板方式”。在其他行业,即使不是使用看板方式,如...

  • 大家说,年前启动精益生产的认知 报告项目好不好。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于大家说,年前启动精益生产的认知 报告项目好不好。咨询,解答如下:一般个人觉得不太好,我们公司本来也打算年前运行,因为2009年度的预算还没用完,就决定年前启动,请的上海大知咨询公司,他们老师来我们公司调研了2天,说让我们年后启动,分析了几点原因:1,年前公司...

  • 谁能告诉我在哪里能找到靠谱的精益生产的认知 报告咨询机构?
    势在必行 提升自身的经营管理能力是每个制造企业势在必行的行为,然而并不是随便找一家就能解决问题,谁能告诉我在哪里能找到靠谱的精益生产的认知 报告咨询机构?上海理则企业管理咨询有...

  • 各位高人:我们公司想推精益生产所说的水蜘蛛 ,有哪位朋友所在牛的公司已经实施的,可不可以谈谈经验![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于各位高人:我们公司想推精益生产所说的水蜘蛛 ,有哪位朋友所在牛的公司已经实施的,可不可以谈谈经验!咨询,解答如下:咨询详情:有视频最好,小弟万分感谢!属于物流物料管理这需要生产计划,仓库,制造部门共同参与,根据每班的计划投入量,各个不同的工位进行分别进行...

  • 精益生产的六原则是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的六原则是什么咨询,解答如下:我只听说过精益的五大核心理念和十四项原则分别是:核心理念:价值、价值流、流动、需求拉动和完美十四项原则:长期理念:原则1:管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。精益流程:正确的流程方能产生优异成果...

  • 精益生产八大方向是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产八大方向是什么咨询,解答如下:精益生产旨在降低或者消除常见的八大浪费形式:制造过剩的浪费、过量库存的浪费、运输过程的浪费、搬运过程的浪费、等待的浪费、动作的浪费、不良品修复的浪费、能量浪费。因此如何控制甚至消除这八种l浪费就是精益生产的八大方向...

  • 什么是精益生产方式?它具有哪些具体的特点?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产方式?它具有哪些具体的特点?咨询,解答如下:咨询详情:国内的制造型企业推行精益生产管理,从哪些方面入手会较为适宜?应该具备哪些必要的条件?精益生产方式,指以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,使企业以最少的投入获取最佳的运作效益...

  • 精益生产顾问公司排名[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产顾问公司排名咨询,解答如下:精益,排名还可以不过上半年新来了几个,比如福康、仁尔等之后,排名就下降了一点总的来说 也是很靠谱的顾问公司上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、...

精益生产推荐信息