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精益生产机加线设计

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  • 精益生产机加线设计工具是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产机加线设计工具是什么?咨询,解答如下:完美动力----书上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产机加线设计管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦...

  • 企业在生产管理中如何应用精益生产机加线设计管理方法?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业在生产管理中如何应用精益生产机加线设计管理方法?咨询,解答如下:精益生产机加线设计有哪些衡量指标S.安全 Q.品质,可以用投诉率,也可以用内部不良率,一次通过率等 D.交货,可以用交货准确率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均产出,报废,产能达标等 I.库存,可以用库存周...

  • 什么是精益生产机加线设计?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产机加线设计?咨询,解答如下:精益生产机加线设计简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产机加线设计是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。1。精益最著名的是把重点放在减少源自丰田的七种浪费,借...

  • 关于丰田精益生产机加线设计模式,单件流生产。如果生产线上的某位工人没有来上班,那不是整条线都要停下来?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于关于丰田精益生产机加线设计模式,单件流生产。如果生产线上的某位工人没有来上班,那不是整条线都要停下来?咨询,解答如下:咨询详情:如果车间采用拉动式生产,一次做一件,那么如果上一生产环节的工人没有来上班,下游就没有货了?该如何协调?不用全停,解决方案一...

  • 精益生产机加线设计的体系构成包括哪些内容[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产机加线设计的体系构成包括哪些内容咨询,解答如下:转载以下资料供参考精益生产机加线设计方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产机加线设计方式为...

  • 从精益生产的角度怎么看待人力资源管理的误区呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于从精益生产的角度怎么看待人力资源管理的误区呢?咨询,解答如下:误区一:计件工资:不少企业实行的是计件工资。做多少事,拿多少钱。这听起来很公平,劳资双方都容易接受,也符合社会主义的按劳分配原则。计件工资在打破大锅饭的过程中的确发挥过积极的作用,大大地调...

  • 精益生产定义[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产定义咨询,解答如下:通过对系统结构、人员组织、运行方式、市场供求等方面的变革,是生产系统很快适应客户需求的变化,并且使生产系统中一切无用多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的市场各方面的最好结果。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:...

  • 民营企业难推行精益生产的原因有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于民营企业难推行精益生产的原因有哪些?咨询,解答如下:推行成功的企业都是一样的,推行不成功的企业,各有各的不幸。根据我多年的精益推行经验来看,推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:企业管理基础太差,草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好,现场管理混乱...

  • 企业实施精益生产有哪些作用?谁知道精益生产咨询公司哪家比较好?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业实施精益生产有哪些作用?谁知道精益生产咨询公司哪家比较好?咨询,解答如下:精益生产管理可以帮助企业: 1、消除浪费,创造价值 精益生产的目的是最大限度地消除浪费。它把生产中不能增值的各种因素都视为浪费。为了消除这些浪费,精益生产采用“拉动式”生产方式...

  • 丰田公司的精益生产
    通过准时生产JIT(JUSTINTIME)和在生产过程中保证质量的一系列手段,丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化,由此带来的种种好处使许多制造型企业都争先恐后地学习并且实施丰田生产系统(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增强自身在竞争中的优势。但令人失望的是,许多企业在...

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