精益生产设备改善

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• 精益生产设备改善的缺点有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产设备改善的缺点有哪些？咨询，解答如下：1)缺乏严谨的定量分析。精益方法解决问题的特点是主观、快速而且简单，解决问题时更多地依赖专家经验与直觉或想当然，不能使用量化方法与专业工具管理流程，难以解决复杂的和综合的以及不明确的问题，决策也不易做到科学...
  
  
• 精益生产设备改善与传统生产的差别有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产设备改善与传统生产的差别有哪些？咨询，解答如下：精益生产设备改善吸收了传统生产方式的大量优点，并且克服了传统生产方式的缺点。 精益生产设备改善显示了比传统生产方式更为优秀的特点。精益生产设备改善集准时生产制和柔性制造的优点干一体，不是依靠检查...
  
  
• 请推荐精一些精益生产设备改善的相关期刊杂志，中英文的都可以，谢谢。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请推荐精一些精益生产设备改善的相关期刊杂志，中英文的都可以，谢谢。咨询，解答如下：目前纯精益生产设备改善类的杂志还没有，在企业管理类的期刊上偶有一些相关的论文，关于应用方面的。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组...
  
  
• 如何营造精益生产设备改善氛围[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何营造精益生产设备改善氛围咨询，解答如下：这个涉及的内容很广泛，比如企业文化建设、多维激励体系的设计等。 通过提炼现有文化理念，创新企业文化体系、设计企业文化推广固化方案、设立企业文化运行机制等措施，将精益生产设备改善融入到文化创建中去，作核心文化...
  
  
• 如何在造纸业推广5S等精益生产设备改善管理方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何在造纸业推广5S等精益生产设备改善管理方式咨询，解答如下：首先根据公司领导的意愿进行一下沟通，看看领导的目标是什么，然后根据生产现场现状收集现场问题点，可以组织一些小的团队，把所有问题都收集起来，然后按照5S进行分类，逐项解决，慢慢由量变达到质变，从...
  
  
• 精益生产提倡有一定的次品是正常的对吗[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产提倡有一定的次品是正常的对吗咨询，解答如下：精益生产是不可能提倡有一定的次品的，确切的来讲是应该杜绝一切次品，只是基于综合成本和制造条件约束，例如解决次品的手段不完善或者投入成本过高，暂时可能承认次品的存在。 在目前的生产组织中，订单到交付的...
  
  
• 如何从企业的整体效率来推行精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何从企业的整体效率来推行精益生产咨询，解答如下：转载以下资料供参考精益生产实施步骤1、选择要改进的关键流程精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图价值流程图是一种用来描述物流...
  
  
• 铸造车间如何搞好精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于铸造车间如何搞好精益生产咨询，解答如下：1. 公司高层支持，车间层的领导都接受导入培训。2. 做出整个公司的价值流。分析铸造车间的改善重点是什么对公司整体收益最大。3. 一般来说，质量的稳定，炉子的利用率，都是改善的重点方向。还有能源的利用率等。4. 成立精益改善项...
  
  
• 精益生产有哪些方式？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产有哪些方式？咨询，解答如下：精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的方式，又是一种理念、一种文化。佛山市中渊科技有限公司是中国第一家以日本丰田制造方式、欧美MES为基础，根据国内制造企业现状设计...
  
  
• 精益生产报纸怎么写[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产报纸怎么写咨询，解答如下：主要涵盖以下内容:1、新推行的精益项目介绍2、精益理论介绍(每看一次报都能学到东西)3、精益学员访谈4、他山之石:介绍优秀公司精益案例信必为以上建议，希望对你有用。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训...